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以“高导热+高强韧”镁合金切入机器人等高端制造领域，「宜镁华」完成数千万元天使轮融资｜36氪首发

36氪获悉，「宜镁华」近期宣布完成数千万元天使轮融资。本轮融资由星河创投与华中实业集团投资。资金将用于产能建设、研发投入和团队扩充等。宜镁华专注于镁合金材料研发，零部件开发设计与零部件产品制造，背靠上海交通大学轻合金精密成型国家工程研究中心，自研高导高强合金设计技术、超高导热复材设计及界面调控技术与半固态注塑成型工艺，切入机器人关节电机模组、外骨骼、汽车结构件等高附加值场景，目前已与包含头部机器人本体厂商在内的超10家机器人本体、零部件厂商开展合作，确定镁合金替代产品超15种，并且获得多个汽车领域客户定点。公司创始人兼CEO程轩挺是上海交通大学材料工程硕士、复旦大学MBA，拥有20余年汽车行业产业化经验，曾主导技术产业化项目实现年营收超16亿元，后创立苏州和健汽车科技成功开发吉利、智己等头部客户。以配方和工艺创新，突破镁合金性能局限 “新能源汽车变得越来越重，加上各种智能硬件，每辆车上市时实际重量都远超最初设定，所以轻量化成了车企必须解决的难题。”程轩挺告诉36氪，车企客户对轻量化材料的迫切需求是他创立宜镁华的直接动因。在所有结构金属中，镁的密度仅为1.8g/cm³，比铝轻33%，比钢轻77%，是名副其实的“最轻结构金属”。并且我国镁资源储量丰富，近年来在《节能与新能源汽车技术路线图2.0》、《有色金属行业稳增长工作方案（2025-2026年）》等政策引导下，我国镁产量不断提升。根据中国有色金属工业协会统计，2025年中国原镁产量同比+6.6%至109.35万吨，中国原镁产出占全球比例升至89.2%。镁供应量不断提升，促进镁价从过去每吨3万元的高位，大幅降至目前1.6万元左右，镁铝价格比降至0.68，低于1.3的成本优势临界点。“以镁代铝”正在新能源汽车、具身智能机器人、电动自行车等新兴制造行业发生。但市面上普遍的镁合金材料难以解决导热性差、强度不足、易腐蚀等问题，导致其大规模使用长期受到限制。中国有色金属工业协会数据显示，中国高端镁合金进口依赖度仍然高达60%。 “过去30多年，团队在配方和工艺两方面进行长期研发，攻克了镁合金的这些缺陷，构筑了宜镁华的核心竞争力。”据程轩挺介绍，宜镁华拥有专利的高导高强合金设计技术，通过热处理及变形诱导动态析出，强迫固溶原子析出为第二相颗粒，同时添加原子尺寸比Mg大和小的两种元素调控晶格畸变，解决了传统镁合金无法兼顾导热与高强度性能的行业难题，实现导热-强度协同提升。此外，宜镁华自研的超高导热复材设计及界面调控技术，基于仿生策略，利用神经元交错搭接形成的高效、稳定网状传导结构，并基于模型判据筛选最优中间层，有效提升界面热导，从而提升了镁合金材料的复材热导率。在工艺层面，宜镁华是目前国内稀缺的、具备镁合金半固态成型正向开发能力及厚壁件、中型零部件量产经验的团队。传统压铸工艺将镁合金完全熔化成液态，容易产生气孔、氧化烧损等问题，而半固态成型则在固液两相区进行注射，从而使产品强度提升10%，延伸率与耐腐蚀性提升50%，得料率超过80%，模具寿命提升1倍多。致力于成长为一家“真正懂材料的公司” 与大多数镁合金企业争抢汽车方向盘、支架等低毛利订单不同，宜镁华选择了一条差异化路径：优先切入具身智能机器人等��端制造领域。程轩挺分析，镁合金行业的玩家大致可分为三类：一类是上市企业，具有规模和资金成本优势，但是在最新配方和工艺上的技术创新有限；第二类是靠近镁矿、极具成本优势的地方企业，也是普通镁合金市场打价格战的“主力”。而宜镁华则属于技术驱动型的第三类公司，聚焦“技术门槛高、行业里做不了、毛利高且未来会放量”的趋势赛道。其中最具代表性的是机器人关节电机模组。关节电机在工作时会产生大量热量，无法及时导出会导致电机过热。去年北京机器人半程马拉松比赛中，就有不少机器人选手因为关节电机过热无法正常完成比赛。关节电机模组壳体不仅对导热性能要求极高，还需要兼顾一定的强度。宜镁华的高导热系列镁合金YHM10导热系数达到110 W/(m·K)，比行业主流高出一倍以上，且适用于半固态注射成型工艺，是目前国内少数能满足该场景批量需求的材料方案。机器人关节壳体此外，针对机器人不同部件对材料的特定要求，例如机器人外骨骼需要具有高强韧性，摔倒时不断裂、发力时不弯曲，外覆盖件对轻量化和抗电磁干扰有要求，目前宜镁华已开发高导热、高韧性和高强耐蚀三大系列镁合金产品，并与包含头部人形机器人本体厂商在内的超10家机器人本体及零部件厂商开展合作，确定的“以镁代铝”产品超过15种。在汽车领域，宜镁华获得了国内某主流底盘公司等多个定点，主要聚焦高强韧结构件；在航空航天领域，公司已与某航模企业合作，获得小批量订单。随着电动自行车“减塑限重”政策落地，宜镁华也已与两轮车客户达成明确订单意向。汽车仪表片支架为支撑快

2026/6/24AI Agent

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专访火山引擎谭待：模型好对MaaS是最重要的事，豆包2.1算「上牌桌」了

文 | 邓咏仪编辑 | 张雨忻火山引擎总裁谭待来源：火山引擎过去三年，火山引擎总裁谭待给团队定 MaaS（模型即服务）营收目标的过程，也重复了三次：年初，定一个很高的目标，团队都觉得太难了，完不成；到了年中，“居然完成的差不多了”，随后目标再度上调。 2026 年初，字节的视频模型 Seedance 2.0 让火山引擎迎来了一场漂亮的开门红。作为云市场的后来者，火山引擎乘着 AI 的风，实现了让行业意想不到的增长。 “两年前我就和大家说 MaaS 是个大生意，当时你们都不信。”谭待对36氪说。从 2025 年下半年开始，Coding 和视频模型陆续解锁了商业化生产的场景，这让大家发现，现阶段，模型的能力边界依旧难以预测，顶尖模型是 MaaS 服务当下最核心的增长引擎，甚至没有之一。在 6 月 23 日的火山引擎 Force 大会上，字节新一代旗舰模型豆包大模型 2.1 Pro 登场。这也代表着字节在视频生成之外，模型侧终于补上了 Coding 的拼图。谭待对豆包大模型 2.1 Pro 的定义是，在 Coding 和 Agent 能力方面，“终于可以上桌了”。在知名编程评测 Terminal Bench 上，豆包大模型 2.1 Pro 已经能与 Claude Opus 4.7 基本持平，在长程任务，复杂任务上都表现优秀，达到可用门槛。来源：火山引擎这是火山更在意的市场。Coding/Agent 能力的进步，意味着模型能进入更多企业、个人的核心生产环节。换句话说，也能创造更多商业价值。除了旗舰模型，火山还带来了一系列模型更新，包括 Seedance 2.0 4K 版、图像生成模型 Seedream 5.0，豆包语音生成模型 1.0 ，以及即将在 7 月发布的 Seedance 2.5。 “视频生成模型其实是世界模型的其中一种实现方案，并且目前来看，是一种比较成熟的，可以通过无监督的方式进行大规模扩展的技术方案。” 谭待提到，Seedance 模型，因为表现出对物理世界精准的还原与理解，这也使得高质量的视觉数据合成更可行，加速了具身智能、无人驾驶等等领域的研究进展。 2024 年，我们访谈谭待时，他认为大模型才刚到“大哥大”时代；两年后的今天，已经快进到了功能机——大模型不再是少数人的玩具，而是真实地进入到了更多人的生活和工作中。目前，火山在 MaaS 市场已经做到行业领先水平。最新的数据是，相较 2025 年底，火山的日均 Token 消耗量又提升了50%，达到 180 万亿，相比两年前增长超过 1500 倍；“万亿俱乐部”（累计 Token 消耗达到万亿量级）的客户数也实现翻倍，超过 200 家。来源：火山引擎谭待说，随着这次发布的模型，以及今年还有可能发布的模型，火山今年的营收目标已经上调。这背后是模型的定价逻辑有所变化。2024年，火山曾经是最早让大模型降到“地板价”的厂商，但这次大会上，他们不再谈及这点。 “2024 年之所以降价，是因为所有模型能做的就是 Chatbot，模型就值那个价。”他对36氪表示。但如今，模型已经能够进入到核心生产环节。这也引出了一个更大的问题：当大模型真正进入到更多行业的核心生产环节，AI 究竟会给云行业带来什么变化？ 2024 年底，有人曾经问谭待：如果卖 API 就能挣钱，为什么还要做云？后者曾经被认为是长坡厚雪的好生意，但经过十多年发展，在国内也已经卷成红海。在谭待看来，这个问题本身就不成立。MaaS 和云从来不是对立关系——未来的云，更可能是用 Agent 去调度 IaaS、PaaS、SaaS，传统云不会消失，而是会变成 AI 云的一部分。“基于模型和 Agent 构建的新负载，可能是传统云的 10 倍、20 倍大。” 谭待也反驳了“MaaS 服务没有忠诚度”的观点。“云计算早期卖主机的时候也没有粘性，” 他说，“现在大家对 AI 用得还比较浅，等模型真正进入一家企业的核心生产系统，耦合性就大了。” 很显然，当下无论是火山还是其他云厂商，都把 AI 当作最重要的、甚至唯一的增长引擎。谭待觉得这是理所当然的：“如果回到 2012 年字节成立那一年，你会在那个时间点大做 PC 搜索吗？” 而接下来留给火山的问题则是：要如何在 MaaS 市场中一直赢下去？谭待对此还没有一个完整的答案，但有一件事是确认的，也是难度最大的，那就是：要让模型长期保持领先。一、模型终于真正进入了核心生产环节 36氪：过去一年，火山增长得很快，核心驱动力来自哪里？谭待：本质是因为模型解锁了真正的生产级场景，进入了核心生产环节。越是有挑战、有价值的生产力场景或环节，解锁之后带来的价值就越大。一条主线是视频生成，Seedance 是全球第一个真正解锁了商业化生产场景的模型。

2026/6/24AI Agent

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主题圆桌：从无声到轰鸣，令人期待的消费硬件 | WAVES2026

消费硬件曾经一度被投资人“冷落”，因为它太慢、太重、太不性感。但现在，一批新的消费硬件正在从无声到轰鸣。它们不靠故事，靠体验。不靠流量，靠复购。相信之后，是产品。这一场，我们来看一看那些被“最早相信的人”投出来的硬件，长成了什么样子。以下为对话内容，经36氪整理编辑：刘可心｜深渡资本创始合伙人（主持人）郑华良｜跃迁资本创始合伙人梁昊｜云启资本执行董事余乐｜绿动资本管理合伙人高俊巍｜复星锐正董事总经理刘可心：各位现场的朋友以及线上的朋友，大家好！我是深渡资本的刘可心。今天我们这场圆桌的主题叫“从无声到轰鸣，令人期待的消费硬件”。我先用三个标志性的事件来开启今天的讨论。第一个是Oura，上个月刚刚宣布IPO，估值超过110亿美金。第二个是可穿戴设备WHOOP，我相信在场的很多朋友可能戴过，它的估值也超过了100亿美金，目前也正在启动IPO。第三个是中国企业影石创新，去年6月在A股科创板上市，整体涨幅达到285%，市值达到约700多亿人民币。这三个标志性事件，整体激活了去年一级市场此前相对沉闷的消费硬件融资环境。今天想和大家讨论的一个核心问题是：AI这一波也重启了消费硬件的估值逻辑。那么这一波AI带来的估值变化，究竟是真正的价值重估，还是存在一定的泡沫？今天台上共有四位嘉宾，来自不同的背景。我们先请各位简单介绍一下自己的基金、投资方向、过往的Portfolio，同时大概提一个在过去一年多时间里比较impressive的硬件项目。郑华良：大家好！我是跃迁资本的创始人郑华良，“量子跃迁”的跃迁。我们是一家新的机构，去年下半年刚拿到牌照，比较幸运地坐上了牌桌。我们现在主要投智能硬件，聚焦各个细分赛道里排名第一的智能硬件公司。我们的逻辑是：中国有很好的AI模型能力和供应链能力，所以中国的第一大概率未来能成为全球的第一。这是我们投资的核心逻辑和偏好。因为公司比较新，交割的项目不算多，但我们投过一个项目叫Rokid，做AI眼镜的。如果从带显示的AI眼镜出货量来看，他们应该已经是全球第一了，因为Meta那边带显示的AI眼镜目前出货量并没有他们多。我们当时拿着他们的产品去给很多海外用户体验，包括很多已经尝试过Meta眼镜的用户，反馈都挺impressive的。虽然在座的各位可能对智能眼镜有很多不同看法，或者说行业还没有形成一个高度共识，但从投资人的角度来说，我们很欣喜地看到，在一些超大品类里，中国的企业家已经做出了世界级优秀的产品，并且能和Meta、苹果这样的全球巨头在同一个桌面上竞争。这确实让人欣喜。梁昊：大家好，我是云启资本的梁昊。云启资本成立于2014年，从成立到现在一直聚焦在两个大方向，一是以AI为代表的前沿科技，二是围绕国内产业升级展开的硬科技投资。今年上半年我们有两家早期投资的AI代表性公司上市，分别是MiniMax和群核科技。今天的主题更多聚焦在消费硬件，其实这个也是我们很早期就布局的一个方向，大约十年前，我们投资了美国的一家企业，叫Eight Sleep，它是这两年在欧美市场特别火的智能睡眠独角兽公司。最近一两年，我们也投资了泳池机器人的全球领军企业元鼎智能。今天也非常开心能见到很多老朋友，期待和大家一起交流在消费硬件的一些想法。谢谢！刘可心：很多人知道Eight Sleep，但其实Eight Sleep最早期的中国投资人其实是云启资本，这其实是一个冷知识。接下来我们有请绿动资本的余总。余乐：大家好！我是绿动资本的余乐，绿动资本顾名思义，我们是一个投绿色科技的机构，2016年成立到今年正好是十周年。我们对绿色科技的定义分了三层，底层是能源，所有的能源是整个绿色科技的基础，中间层是AI，它是促进整个社会、整个工业的生产力提高的一个enable，上层是绿色可持续未来生活，这也跟今天的主题契合，这里面包括了一系列能让大家生活得更好的消费硬件，我们自己把绿色科技定义为这样的三层，然后在里面找不同的投资机会。从绿动本身定位来看，其实我们并不是一个消费硬件或者消费native的投资机构，我们长期深耕工业科技领域，所以形成了相对独特的研判视角，投资布局侧重产业链上游。我们之前投了一些上游项目，比如显示材料的企业，发现原先在工业场景、ToB场景用的很多东西，慢慢地在今年的浪潮下开始落地ToC的消费场景，这也是我们差异化的投资观察逻辑。刘可心：谢谢余总！一会儿第一个问题可以优先请余总来回答。接下来有请复星锐正的高总。高俊巍：现场的朋友、线上的朋友，大家上午好！我是复星锐正的高俊巍。复星锐正成立于 2013 年，长期聚焦全球硬科技、新消费及出海三大投资赛道。我个人重点围绕 AI 布局，深耕 AI 软硬件，同时持续看好具身智能领域的落地机遇。在消费与消费电子赛道，我们已有不少代表性布局：海

2026/6/24AI Agent

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只租办公室的拼多多，在雄安买了一栋楼

扎堆雄安的互联网大厂又多了一个。 6月21日，拼多多集团与中国电建完成正式签约，通过整体购置方式持有雄安·电建智汇城数字新消费电商产业园的办公楼。这是拼多多第一次“买楼”。雄安新区产业园拼多多自2015年9月正式成立上线以来，尽管已经发展到了约2.55万员工，超4300亿营收，但它始终采取轻资产办公模式，坚持不买楼、不盖楼。目前拼多多所在的办公地，包括金虹桥国际中心、艺丰中心、晶耀虹桥、星展银行大厦等地的办公楼都是租的。不自建总部、分散租赁办公楼，甚至服务器、仓库等核心运营资产也大多采用租赁模式，减少资金沉淀，把资金都投入到供应链、补贴等公司运营环节，保持高效率，这几乎是拼多多的原则。但这一次不同了，拼多多在雄安选择了买楼。并且，这一次拼多多的动作非常迅速。 2026年5月27日，拼多多在雄安注册了一家公司：拼多多信息技术服务（雄安）有限公司，注册资本家5亿元。这家分公司的法人代表是拼多多集团Temu高级副总裁杨清勇，监事是拼多多集团执行总裁兼新拼姆总裁朱政，实控人为拼多多集团联合创始人、集团联席董事长兼联席CEO陈磊。杨清勇属于拼多多中层核心高管，直接统筹国内跨境招商政企合作线。这次由其牵头的雄安公司，定位：不做电商交易，聚焦大数据处理、云平台、数字化运维、平台合规审核、技术外包服务，是拼多多布局国家级数字新区的战略主体。图源：天眼查在雄安新公司注册成立的同时，拼多多就开始招人，6月10日首批150名员工正式入职。 6月16日，拼多多集团执行总裁兼新拼姆总裁朱政一行到雄安新区考察调研，并与雄安新区管委会签订了《数字服务战略合作框架协议》。朱政说：拼多多集团将扎根雄安、服务雄安，加大资源投入与产业布局力度，积极探索更多合作潜能，落地更多业务场景，以数字技术赋能产业链上下游，搭建现代化、一体化供应链体系，以实际行动为深入推进雄安新区高质量建设和发展贡献力量。就在朱政去雄安的5天之后，6月21日，拼多多与中国电建旗下中电建河北雄安建设发展有限公司完成签约，官宣“买楼”。据了解，拼多多在雄安的新办公楼总高12层，是雄安·电建智汇城重点打造的主题楼宇之一，楼内配备大型会议中心和培训中心，并为员工配置了母婴室、休闲区等福利设施，预计将于7月底正式投入使用，园区食堂也正在筹备中。首批雄安公司员工目前在临时办公场所工作，届时，他们也将全员搬入新公办楼。拼多多雄安公司新办公楼拼多多雄安公司新办公楼就在雄安奥特莱斯对面，两条街外是雄安基金产业园和印象雄安景区。图源：高德地图拼多多释放消息说，未来雄安公司将为当地提供超5000个工作岗位。首批入职的150名新员工中，超8成来自京津冀地区，不乏来自河北高校的应届毕业生。而新办公楼周边立体化交通网络连接京津冀各地，也为新公司吸引各类优质人才创造了便捷条件。中国电建雄安·电建智汇城项目总建筑面积约166万平方米，整个项目非常大。拼多多买下的是铭智港西区1-4号楼的其中一栋，市场单价约1.3万-2.1万元/㎡。这个园区本身的定位就是“打造河北省电商产业示范基地、京津冀数字电商协同创新总部、国家级数字经济发展标杆园区”。相关数据还有一些问题：拼多多为什么愿意为办公楼“买单”了？并且把首站选择在了雄安？此前拼多多在北方并没有设立大型子公司或者分部，此举在公司战略上是有哪些考量？雄安又提供了哪些税收、补贴等优惠的条件？作者一并采访了拼多多，但对方表示以上信息外没有更多官方回复。有人猜测，拼多多改变策略砸钱买楼、建新公司，或与今年4月被开出15.22亿元的巨额罚单有关。当时，因为“幽灵外卖”乱象，几家大平台均被罚款，拼多多是七家涉事平台中处罚金额最高的。对此观点，拼多多并未予以回复。

2026/6/24AI Agent

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36氪首发 | 同济博士从��筑机器人转战煤矿，押注辅助作业的“结构性蓝海”

作者丨欧雪编辑丨袁斯来硬氪获悉，矿山机器人公司随擎机器人（下称“随擎”）近期已完成千万元级天使轮融资，投资方为连云港金桥基金。本轮资金将主要用于煤矿井下核心机器人产品的工程化迭代、供应链构建及团队扩充。随擎2025年初正式成立，此前已通过子公司完成近两年的技术积累与井下验证。随擎核心团队深耕智能机器人及特种装备行业多年，平均从业年限超过10年，形成从80后到98后的年龄梯队，核心骨干均有从产品定义到现场交付的全链条实战经历。创始人王龙是同济大学机器人方向博士，国内建筑机器人早期开拓者，曾任香港科技大学高级研究员。在矿山机器人这个正在从“单点自动化”向“全场景无人化”跨越的赛道上，大多数创业公司会选择采掘、运输等核心作业环节。但随擎做了一个相反的决定——聚焦辅助类作业，包括巷道物资运输、登高作业、密闭墙构筑和浮煤清理等。这个选择背后的商业逻辑很直接：大型采掘运输设备领域已经形成头部企业垄断，新玩家切入极难；而辅助作业场景的人员占井下一线作业人员的60%以上——对应全国近千座大中型矿井中约百万采掘一线工人，恰恰是国家矿山“减员”政策的核心目标人群，但传统煤机企业投入有限，外部科技公司又因认证门槛高、环境复杂难以进入。王龙向硬氪表示，这个窗口期是“巨头没做好、科技公司进不来、减员价值最大”的结构性机会。在技术层面，煤矿井下兼具高瓦斯、高温高湿、低照度、空间狭窄、高粉尘等多重极端环境特征。一个更隐蔽的难点是：核心零部件必须通过煤安认证，但市场上经过认证的伺服电机、传感器、关节模组等供应链极不完善，可选空间非常小。这意味着即便有成熟的算法，也可能面临“无米之炊”。随擎的研发走了两条线。硬件上，自研防爆模组——不是因为自研有多酷，是市面上经过煤安认证且适配辅助作业机器人的电机、关节、传感器非常稀缺，不自研连样机都攒不出来。算法上，针对低光照、高粉尘、狭窄巷道的极限工况，把通用感知方案推倒重来。但这两条线加在一起，也只是入场的门票。随擎真正形成壁垒的地方，是在真实矿井里反复下井、反复拆检、反复出问题又解决问题之后，积累出的一套“手感”——知道哪些参数在现场会漂、哪种结构在煤粉环境下扛不过三个月、机器人在坡道打滑时该怎么处理。后发者可以买到同样的电机，甚至挖走几个算法工程师，但买不到这套“只有亲自在现场被问题教训过才能长出来的体感”。目前，随擎已规划6款产品，其中井下辅助运输机器人和登高作业机器人已获得小批量订单，进入煤安认证最后阶段。另外两款产品——密闭墙构筑机器人和矿卡轮胎安全处置机器人则填补了行业空白，属于国内首台套。前者对应的是煤矿安全事故高发的砌墙作业环节，后者则面向露天矿场景，是公司下一阶段重点打造的爆款产品。王龙透露，这两款产品均已完成中试，预计2026年下半年陆续完成认证。随擎机器人产品矩阵（图源/企业）在产品落地节奏上，随擎采取分阶段的“割草机策略”：前两款扮演“巷道准入者”角色，以高性价比快速切入头部矿企采购名单，完成产品可靠性与工程交付能力的原始信任积累；而两款“首台套”产品，则是“利润收割机”。在业绩方面，目前随擎在手订单已超千万元，客户均为能源及矿山头部央企。其中，随擎已与中煤科工建立深度战略合作关系，后者作为矿山机器人行业标准的牵头制定者和国家唯一授权的煤安认证管理机构，为随擎在取证效率和市场准入层面提供了关键助力。随擎未来规划分三步走：两年内，分批次完成6款产品的认证与批量交付，在煤矿井下辅助作业场景确立先发优势；三到五年内，将这一优势横向拓展至非煤矿山辅助作业，形成井下+露天、煤矿+非煤矿山辅助作业全覆盖的业务版图；五到七年内，将煤矿井下打磨成熟的防爆与极端环境作业能力，延伸至石化防爆作业、城市地下空间（综合管廊、地下物流）等场景。在随擎看来，煤矿井下是防爆等级最高、工况最恶劣的“技术验金石”——能在高瓦斯、高粉尘、狭窄空间里稳定干活的机器人，其工程能力向石化厂区、地下空间等场景的技术外溢，是场景难度递减后的自然结果。这一路径的独特之处在于：当前防爆机器人市场强在巡检、弱在作业，而随擎的核心能力恰恰是在极端环境下执行搬运、构筑、清理等作业任务——两者形成结构性互补。从煤矿到石化到地下空间，市场天花板从百亿级向千亿级跃升，且每一步都有清晰的客户画像与落地节奏。以下是硬氪与王龙的对话节选（经编辑）：硬氪：你们的核心技术壁垒是什么？如果头部企业下场，你们怎么应对？王龙：很多人以为矿山机器人的难点在算法，但更底层的问题是供应链——市面上经过认证的，我们可用的核心模组非常稀缺。没有模组，算法再强也做不出能下井的产品。所以我们从成立之初就决定，硬件必须自研，把电机、传感器、关节这些核心部件沉淀成自己的模组。这既解决了“无米之炊”的问题，也把整机取证周期从行业平均的一年半缩短到了我

2026/6/24AI Agent

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回到没有AI的那一天，寻找第一性原理 | WAVES2026

我们不妨想一下，如果有一天，AI突然消失了，我们会失去什么？这个问题不是为了制造恐慌，而是为了让我们想清楚：我们今天投AI，到底是在投它的能力，还是投它背后的人性需求？接下来这个环节当中，回到没有AI的那一天，去找第一性原理。上一场李丰的演讲给了我们一个思考的起点，现在，我们要把它变成一场辩论。以下为圆桌对话内容，经36氪整理编辑：图源：Waves现场海若镜｜暗涌副主编（主持人）王鹤宇｜CMC AI创意基金张毅｜静水湖创投创始管理合伙人聂艾玲 | 钛动科技创始合伙人石亚琼 | 锦秋基金副总裁海若镜：大家好！首先非常欢迎各位来到我们今天的WAVES大会，我是这场圆桌的主持人，暗涌的海若镜。今天我们这场主题挺有意思的，叫“回到没有AI的那一天”。这个思想实验有意思的地方在于，它会让我们去思考，人的需求到底是什么，人和世界交互的本质又是什么。昨天大会上，很多嘉宾都提到市场现在有些浮躁，刚才在台下跟两位嘉宾也在聊，有些公司估值涨得特别快，但未来技术变革的方向好像又非常明确，有许多不能错过的共识在。今天几位嘉宾都是在科技圈和投资圈浸润多年的，经历过技术和资本的周期，所以想跟大家聊聊，AI时代到底是哪些变了，哪些没变。首先请各位嘉宾简单介绍一下自己和所在机构。如果可以的话，请用一个百分比来描述一下当前工作中AI的浓度。王鹤宇：大家好，我是CMC资本的王鹤宇，现在主要管理几支以AI和科技为核心投资主题的基金。如果画一条时间轴，从2023年到现在，AI的投资浓度基本是100%。整体上所有方向都围绕AI展开，从ToC到ToB，从软件到硬件都会覆盖，算是比较全阶段的布局。今年的一大主题可能会是物理AI。张毅：我是静水湖创投的张毅。我们是一家专注于科技企业中早期股权投资的VC机构。如果用一句话概括风格，我们更偏“狙击手”打法——相较于同等规模的机构，我们投资数量相对精炼，但从结果看，命中率较高。而且，在这有限的出手当中，八至九成项目我们均为早期轮次的领投方。我们不仅以领投身份进入，更会在后续轮次持续追加，并通过资本与资源的长期陪伴，在企业的全生命周期中与其实现深度绑定。一直以来，我们聚焦AI、算法技术驱动的创新，覆盖智慧能源、工业科技、AIDC等应用领域的软硬结合的产品型早期企业投资。在AI领域，我们则是重点关注AI价值链的两端：一是上游Infra硬件，另一端是B端生产力场景中的AI驱动型企业。在我们的投资组合中，约60%-70%的portfolio都是由AI与算法深度驱动的。我们认为，这是一个较为合适的比例，因为在真实的生产力场景中，算法必须与硬件、终端产品、解决方案协同工作，以落地于真实的应用场景，实现商业化。聂艾玲：我是钛动科技的联合创始人聂艾玲。钛动科技是一家AI驱动的全球增长数字化服务公司，主要帮助中国企业和品牌在全球化增长中提供赋能。我们自己inhouse做的事更多在出海营销，包括社交电商、内容营销等板块。从三四年前开始，我们就在做大量战投，核心主题就两个：出海和AI营销。刚才AI浓度这个问题很有意思。我分两部分看。第一部分是钛动内部——AI浓度不是看用了多少Token，而是看AI改变了多少工作流，做了多少商业决策，带来了多少客户价值，以及最重要的是，AI放大了哪部分人的价值。从这几个维度看，我们内部认为是80%。具体来说，台前我们有Navos多智能体，深度改造了出海营销里的市场洞察、内容生成、广告优化等工作流；底座有钛极垂类大模型，积累了大量inhouse的企业know-how和历史数据。投资方面，我们基本百分之百投AI相关。作为战投，出手不算多，过去几年投了接近20家初创企业，全部是AI相关的。我个人觉得AI会在三个领域有重要应用：一是coding，这已经是共识；二是营销；三是泛教育或泛知识类。我们当然在第二个领域持续深耕——中国企业走向世界舞台，最关键的就是怎么让消费者知道你，这是我们一直在做的事。谢谢！石亚琼：大家好，我是锦秋基金的石亚琼，非常开心来到WAVES大会。如果用百分比形容，我们基金是100%。我们诞生于这波AI浪潮——2022年成立，当时中国市场正处于这波AI的低点，但我们看到了机会——生成式大语言模型带来了几个重大改变：第一，它让知识第一次不仅由人产生，也能由机器产生，人生产传播知识是线性的，机器可以并行，文明必然大幅提速；第二，超大规模数字劳动力讲进入商业社会；AI的能力实际发展比我们预期的还快，这意味着全球将新增远超当下的高质量数字专家劳动力，商业文明也讲发生进化；第三，以前的网民主要是人，但当大量 AI 进入到网络以后，infra 层也将迎来重建；第四，以往编辑环节是互联网时代和移动互联网时代巨头最强的领域，但生成式 AI 恰恰在某种程度上削弱了这个环节，也有可能辅助产

2026/6/24AI Agent

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微信AI助手小微，还有许多做不到的事情｜产品观察

文｜王毓婵编辑｜张雨忻微信AI助手“小微”正在灰度内测，36氪智能涌现拿到了首批测试资格。先说结论：一些简单操作，小微做得没那么好；一些复杂操作，小微反而做得比较好。小微入口小微的服务主要基于微信自研模型WeLM，部分回答可能会调用DeepSeek来处理。主入口在微信首页左上角，默认交互方式是语音转文字，亦可直接手动打字输入。小微会默认开启记忆能力、个性化服务和授权帮助模型改进效果。用户也可以在“记忆与隐私”界面手动选择关闭。这款尚为测试版的AI助手打通了小程序、微信聊天、朋友圈、公众号、视频号、微信小店等微信的基础功能，但同时又有很多做不到的事情——比如，它可以读取你的朋友圈内容，却不能直接帮你发布朋友圈；它可以读取你的微信聊天内容，但是一次只能读一条消息。小微在设计上呈现出典型的微信风格，简洁、易用，同时又很小心。在一些可能涉及到信任危机的场景中，它宁愿后撤一步。今年3月，36氪独家了解到，微信内部曾在2025年12月的一场内部高管会议上总结了微信入局AI的几个趋势：第一，微信必须拥有不依赖于第三方系统的内置AI工具。第二，微信本质由三部分构成：人与人的社交、信息获取，以及效率工具。其中，社交关系本身无法被AI替代，AI的作用只可能发生在信息与效率层面。过去两日（6月22日和6月23日），港股腾讯控股（00700.HK）整体延续了弱势震荡并加速下探的走势。6月23日，腾讯总市值正式跌破了 4 万亿港元大关。小微做不到的事 1.所有涉及到支付环节的项目，小微都无法直接完成。小微无法直接付款小微代发红包界面确认发送后，需要手动输入支付密码 2.不能帮你直接发朋友圈或视频号。不能代发朋友圈，只能生成文案不能代发视频号 3.不能帮你看某位朋友有没有给你发消息。不能看某位朋友有没有回复你的消息 4.不能帮你定时发送消息。不能延时发送消息，只能设置提醒 5.订外卖只能操作小程序，且操作流程较为繁琐，涉及多项确认流程，比自己手动点慢很多。点外卖的流程并不顺滑小微做得到，但是也许有条件 1.可以帮你发消息、打电话给对应的朋友，但是也需要你点击卡片确认，不能在一次指令内完成。发微信消息仍然需要手动确认一次打微信电话仍然需要手动确认一次 2.可以帮你看聊天内容，但是最多只能一次转发一条聊天消息给小微，不能“多选-转发”帮你看多条聊天内容。一次只能转发一条聊天记录给小微不能一次性帮你看多条聊天记录，但是可以看聊天界面截图小微看了聊天界面截图后给出的分析 3.可以帮你看朋友最近点赞的文章，但是看不到具体是谁点赞的。小微可以提供好友点赞的文章小微无法看到具体的点赞人是谁 4.可以帮你看朋友圈内容，但最多只能看最近2天的朋友圈，2天之前的朋友圈就看不到了。只能看最近2天的朋友圈可以帮你总结朋友圈内容 5.可以帮你推荐商品，但是只支持推荐微信小店里的商品。点击“商品合集”，可以直接跳转微信小店目前只支持推荐微信小店内的商品 6.可以帮你看微信公众号的文章，但是不能一键将文章直接转发给小微，只能复制链接发给它。无法一键转发公众号文章给小微小微可以总结公众号文章的内容小微做得比较好的事 1.可以看图、看文件，并作出分析。可以看图并作出分析可以看文件并作出分析 3.可以帮你推荐书籍、剧集、游戏、音乐、公众号文章和视频号。 1）推荐书籍，并给出微信读书链接和外部链接小微推荐书目界面小微可以直接给出电子书链接小微支持跳转微信读书 2）推荐剧集，并给出网站链接可以推荐剧集，且剧集来源不仅限于腾讯视频 3）推荐游戏，并给出对应的小游戏入口可以推荐微信小游戏并给出跳转链接也支持推荐其他游戏，并给出下载链接 4）推荐音乐，并列出可以播放的歌单可以推荐音乐并自动生成歌单 5）推荐公众号，并列出公众号名片可以推荐公众号并列出公众号名片 4.可以帮你总结公众号文章内容和视频号内容，并作出分析。可以看具体某一公众号最近发布的内容，筛选并给出总结 5.可以查看你最近的支出并总结支出分类、画出饼图。小微可以帮你统计支出小微真正令人印象深刻的功能 1.操作复杂任务，比如规划行程、订机票和酒店，确实更省事。体验过用小微点外卖的繁琐流程之后，再体验用它来规划出行，就能感受到明显的效率差异。在操作更标准、更繁琐的流程时，小微的效率提升价值更明显——它可以帮你在五分钟之内规划好出国游，并且订好机票和酒店。小微正在规划出国游小微操作携程小程序，订机票在机票预定环节，小微会发出多轮提问：你是单人还是多人出行？倾向于哪家航空公司？希望几点起飞？在这些问题得到用户回应后，它会直接在携程小程序上进入订单填写界面。当然，最

2026/6/24AI Agent

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8点1氪丨追觅辟谣汽车CEO离职：职务与网传不符；微信小范围内测原生AI助手；苹果、特斯拉核心供应商数据泄露

今日热点导览创业板指创年内最大跌幅，失守4200点整数关口影石回应Luna Ultra新品骗国补质疑：发布会标价有误上交所向沪市公司发出“提质增效重回报”2.0专项行动公开倡议韩国将要求所有上市公司披露库存股详情贾跃亭推出工业级轮臂机器人 TOP3大新闻追觅辟谣汽车CEO离职：陈龙冬职务与网络传言不符，今年5月已离职 6月23日，针对追觅汽车CEO离职传闻，追觅旗下星辰未来汽车发布声明称：“陈龙冬先生于2025年6月加入追觅科技原星辰未来BU，担任BU负责人，其职务与网络传言‘追觅汽车CEO’不符；2026年5月，陈龙冬先生已从星辰未来离职，该离职属正常人事变动。” 此前公司大整改中，追觅把原本两百多个独立业务单元全部整合，只保留全屋智能清洁、智能家电、智慧出行、AI具身智能四大核心板块。汽车、手机两大外界关注度最高的跨界业务，不再作为独立业务运营，统一划入新成立的产业研究院，只保留底层技术研发职能，彻底砍掉C端整车量产、线下门店、重资产整车工厂相关规划。（界面新闻、凤凰网财经）微信迎来重磅更新，原生AI助手开启小范围内测 6月20日，微信原生AI助手“小微”开启小范围内测，获得内测资格的用户，可在微信更新至最新版本（8.0.75）后，点击微信主界面左上角的“小微”标志使用AI功能。用户也可以在主界面一键右滑，开启与“小微”的互动。记者体验了“小微”测试版，进入“小微”后，用户可通过文字或语音对话来操作一些基础功能，包括日常对话、文件阅读、设置提醒、发送消息、转账、进行朋友圈管理等。例如“给妈妈发生日快乐”、“转账给XXX”、“抓取近两天朋友圈中值得关注的重点内容”、“提醒我5分钟后喝水”等。（光明网）苹果、特斯拉核心供应商塔塔电子遭网络攻击，超630GB数据被泄露 6月23日，据报道，印度塔塔电子（Tata Electronics）证实，公司近期遭遇了一起“网络安全事件”。此前，安全研究人员披露，勒索软件组织“World Leaks”在暗网发布了超过20万个据称从塔塔电子窃取的文件，其中包含其核心客户苹果公司和特斯拉的组件设计、规格文件及商业机密。此次泄露的数据总量超过630GB。塔塔电子在一份声明中表示：“几周前，塔塔电子发现我们部分系统出现网络安全事件。我们的应对方案立即启动，该事件没有对我们各业务的运营造成任何影响，所有业务均未受到影响。”有知情人士表示，苹果公司目前正在对此次数据泄露事件展开“全面分析”调查。（界面新闻） AI最前沿 SpaceX与AI初创公司Reflection达成数十亿美元协议，将向后者提供算力据报道，SpaceX已与AI初创公司Reflection AI签署一项价值数十亿美元的协议，为后者提供计算资源。Reflection周一宣布，将从今年7月起至2029年每月向SpaceX的AI部门支付1.5亿美元，使用SpaceX位于美国田纳西州孟菲斯的Colossus 2数据中心硬件。（界面新闻）英伟达发布Halos机器人安全系统，推进Physical AI落地 6月22日，英伟达宣布推出“Halos for Robotics”，这是其面向物理AI与机器人领域的全栈安全系统，旨在为在真实环境中运行的智能机器人提供统一安全架构。该系统覆盖从AI算力芯片IGX Thor、传感器连接Holoscan Sensor Bridge，到Halos OS软件栈及AI安全认证实验室，构建“计算+感知+决策+认证”一体化安全体系。首个合作伙伴Agility已将Halos集成至其人形机器人Digit，用于工厂与物流场景。（界面新闻）火山引擎谭待：豆包还是会保持免费，专业版办公任务模式搭载2.1Pro模型火山引擎force原动力大会期间，总裁谭待谈到豆包收费问题时称，“豆包不是火山的业务范畴，但据我所知，豆包还是会保持免费，而且高质量地服务广大用户。同时它最近会推出面向生产力场景的专业版办公任务模式，搭载的就是我们最新推出的2.1Pro。”此前，6月3日豆包发布说明称，计划针对专业人群的生产力需求推出豆包专业版，对于广大用户日常使用的豆包功能将保持目前的免费服务。（财联社） Meta因数据安全问题暂停追踪员工鼠标活动的AI训练项目 Meta周一表示，将暂停一项用于人工智能训练的内部程序，以调查数据安全问题，该程序追踪员工的鼠标移动和数字活动。此前曝光的文件显示，Meta内部系统中用于监控员工数字互动的敏感数据被意外开放给了Meta全体员工查阅。Meta证实正在进行调查，但拒绝透露计划暂停该项目多久。（新浪财经）大公司/大事件创业板指失守4200点整数关口，创年内最大跌幅继22日创业板指刷新历史新高后，6月23日，创业板指数深度回调，盘中一度跌超4%，收盘跌3.84%，创下2026年以来的最大跌

2026/6/24AI Agent

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36氪首发 | 龚虹嘉、陆奇、海外资本下注，北大团队用肌电腕带做新一代数采终端

作者 | 乔钰杰编辑 | 袁斯来硬氪获悉，雪梦未来（SnowOrigin）团队获得龚虹嘉、陆奇及海外机构投资。这支北大背景团队以sEMG（表面肌电）运动神经信号解码技术为切入点，通过神经腕带、第一视角采集设备以及自研NMH（Neural Math Hybrid）AI解码模型，构建新一代面向具身智能的人类操控数据采集方案。目前，随着具身智能和Physical AI快速发展，行业对于高质量人类操控数据的需求日益增长。然而主流的数据采集方式，无论是第一视角视频、动作捕捉还是遥操作系统，大多只能记录动作结果或空间轨迹，对于发力过程、操控意图以及细微调整等关键信息覆盖不足。雪梦未来的神经腕带手环和全景头环等可穿戴设备，可结合肌电与运动神经信号解码技术，捕捉人类与真实世界交互过程，并将其转化为包含姿态（Pose）、力（Force）、微控制（Micro-control）的结构化数据，为机器人、世界模型及具身智能训练提供底层数据支撑（Data infra）。互联网时代催生了大语言模型所需的海量文本数据，而Physical AI的发展则需要人类与真实世界的全模态交互数据，创始人秦旭介绍称，相比视频记录“做了什么”，肌电等神经信号能够进一步反映“为什么这样做、如何发力、过程中进行了哪些微调”，从而帮助AI理解人与物理世界交互的本质。基于这一理念，雪梦未来通过非侵入式运动神经信号采集，结合Ego环境感知、空间定位与多模态同步技术，将真实世界中的人类操作过程转化为可用于模型训练和场景应用的数据资产，为具身智能和世界模型提供更加丰富、真实的底层数据支撑。（图源/企业）产品层面，雪梦未来目前已推出神经腕带手环、全景头环等可穿戴设备，并持续推进新一代数采终端研发，希望以轻量化、可规模部署的数据采集方案，构建面向Physical AI时代的人类操控数据基础设施。（图源/企业）秦旭介绍称，相较于依赖实验室环境的动捕手套、外骨骼或遥操作设备，可穿戴神经信号采集方案具备成本更低、佩戴更轻量、适合长期连续采集等优势，不影响正常生活、工作、学习，有望推动人类具身数据实现规模化获取。模型层面，团队自主研发了NMH（Neural Math Hybrid）AI解码模型，可以对sEMG（表面肌电）运动神经信号进行实时解码，将人类操作过程中的意图、姿态、发力趋势、微控制以及环境上下文等信息转化为结构化数据，为具身智能数据采集提供更丰富、更高质量的数据来源。目前，雪梦未来正同步推进两条商业化路径：一方面，为具身智能机器人、AI眼镜等终端提供更加自然的人机交互入口，降低交互门槛、提升连续交互体验；另一方面，建设面向Physical AI的人类具身数据基础设施，为机器人训练、世界模型等提供底层数据服务。团队方面，创始人秦旭毕业于北京大学计算机学院计算机应用技术专业，来自高文院士、黄铁军院长领衔的北京大学编解码国家工程实验室团队。联合创始人王智林毕业于北京航空航天大学软件开发环境国家重点实验室，长期从事人工智能、计算机视觉方向研究，在国际顶级学术会议发表多篇论文，单篇顶级AI论文引用量2400+。以下为硬氪与雪梦未来创始人秦旭交流节选：硬氪：Meta的神经腕带让这项技术广受关注，国内也有企业在跟进，雪梦未来的技术壁垒体现在哪些方面？秦旭：很多人觉得肌电信号手环原理不复杂，但真正要把实验室的东西做成可量产、可商用的产品，难点是全方位的。硬件层面，国内目前常见的肌电手环大多还是8通道设计，采样率只有200到250赫兹，信噪比在二十多dB。而我们现在已经做到更多通道，更高采样率，信噪比达到43以上。而且这不仅仅是堆参数的问题，高通道数意味着更复杂的信号处理、更精密的硬件设计，还要做到可穿戴设备必须的小巧、低功耗。电极与工艺层面，金属电极要保证高导电性，还要处理各种噪声：运动噪声、传输噪声、接触噪声。而且不同人的皮肤阻抗、肌肉结构差异巨大，信号特征完全不同。我们做了千百次的定制设计与人体实验迭代，才找到平衡点。 AI解码模型方面，2023年我们就做出了控制交互模型，是国内第一个把肌电信号实时解码为手部全姿态数据的团队。戴上腕带轻动手指，模型就能还原出完整的意图和姿态，并且基于蓝牙协议与各类智能设备完成交互。硬件的参数堆上去不难，难的是算法能把信号精准地翻译成动作和意图。所以我们目前在硬件、软件、AI解码模型，三个维度都是比较领先的。硬氪：公司的短期定位是“人机交互入口”，长期目标是“具身智能数据基础设施”，这两方面目前的商业化进展情况如何？秦旭：人机交互方面，目前几家头部的AI眼镜公司都表达了强烈的合作意向。数据采集方面，目前正在经历范式的转移，从异构传感器方案、从动捕手套、从遥操设备，转向可穿戴的神经信号采集方案。这是一个全新的范式，大家现在在

2026/6/24AI Agent

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秋声 | 四川生物科技公司上市首日大跌31%，中信证券保荐

本文约3000字，建议阅读6分钟作者 | 彭孝秋编者按：AI 大爆发之际，越来越多公司走向资本市场。每一份招股书翻动的声音里，都藏着一家公司想说与未曾明说的全部。鉴于此，硬氪特推出「秋声」专栏。秋声取自欧阳修《秋声赋》，借“听秋声”之意，观产业冷暖，辨公司成色，记录企业冲刺 IPO 途中那些被写下与被隐藏的真实。这是我们第一期，华健未来。今日9点30分，四川生物科技公司华健未来（06132.HK）正式在港交所敲钟上市，但开盘即大跌。截至发稿时，华健未来已大跌31%，报56港元，市值41亿港元。值得一提的是，6月22日下午，距离正式挂牌还有不到一天，华健未来（06132.HK）在富途暗盘上演了一出"过山车"。81.80港元的发行价，开盘直接跳到100.80港元（+23%），盘中最高冲到159.60港元——较发行价大涨95.1%，几乎翻倍；可随后一路跳水，最低见73.85港元（-9.7%），收盘定格在79.10港元，跌破发行价3.30%。单场振幅高达104.83%，成交额1.32亿港元，平均成交价104.808港元，意味着暗盘里大量筹码是在高位换手的。在“2026打新盛宴、超九成新股首日上涨”的氛围里，这是个刺眼的开场：追着开盘和冲高进场的人，按104.8的均价算，收盘时已被套在水下两成。一家什么样的公司，能让暗盘在两个半小时里从"准翻倍"摔到"破发"？答案要回到其392页的招股书里。华健未来于2017年由一支自身免疫、代谢、肿瘤领域的专家团队创立，总部在成都，是一家临床阶段生物科技公司，以18A申请上市，独家保荐人为中信证券。目前华健未来还没有任何一款药上市，也没有任何产品收入。没有一款药上市，IPO募资可再续5年命先看业绩。华健未来2024、2025年的收入分别为180万元和1298.2万元，一年涨了6.2倍。事实上，这笔钱全部收入都来源于君实生物和君实联营公司筠泽创曜的对外许可及合作协议。具体说，是2021年从君实生物收的3000万元预付款、以及2025年7月从筠泽创曜收的两笔合计2000万元里程碑款，按履约进度分期确认。再看亏损。表面上，华健未来年内亏损总额从2024年的2.02亿元收窄到2025年的1.35亿元，降了三分之一，像是在好转。但2024年那2.02亿亏损里，藏着一笔1.25亿元的"具有优先权金融工具公允价值变动亏损"——也就是向Pre-IPO投资者发行的优先股，因公司估值上升被记为账面损失。这是会计上的"纸面亏损"，不花一分钱现金，而且随着2024年8月29日特别权利协议终止，2025年这块归零。把这块非经营的水分挤掉，真实的情况是：研发开支：从7497万元飙升到1.1亿元（+47%）；行政开支：从1264万元涨到2829万元（翻倍多，含上市筹备）；还新增了1603万元上市开支。也就是说，剔除优先股公允价值变动后，公司真正花出去的钱（经营性亏损）不是在收窄，而是在扩大。这一点在现金流量表上看最明显：经营活动所用现金净额从2024年的-7804万元，扩大到2025年的-8943万元。据招股书披露，公司2025年末的“现金及现金等价物”只剩372万元——2023年末还有1.79亿、2024年末5381万，两年缩水到几乎见底。尽管截至2026年4月30日，现金及等价物仅490万元，而金融资产高达3.22亿元，两者合计3.27亿元。按管理层口径，假设未来现金消耗率为2025年的2.3倍（即年烧约2亿元量级），现有3.27亿元可撑18个月；若计入本次上市所得款项净额，可撑到69个月（约5.75年）。这才是这次IPO最大的意义：用一笔约10亿港元的募资，给一个还要烧很多年的管线，续上五年多的命。华健未来的故事，本质是一个小分子创新药管线故事。它有三个核心产品（HJ787、HJ178、HJ891）、一个主要产品（HJ197），外加一款临床阶段（HJ197）和五款临床前候选药——全部自行开发、小分子、国家药监局1类创新药。值得注意的是，截至目前，没有任何一款候选药获批上市。 HJ787（TYK2抑制剂，外用，自身免疫），瞄准的是轻中度特应性皮炎（AD）、寻常痤疮（AV）、神经性皮炎（ND）。AD的II期数据看着不错：第8周高剂量组EASI-75达标率62.5%。但中国已有13款TYK2靶向候选药处于II/III期临床，已��册靶向JAK家族治AD的候选药多达26款。 HJ178（口服GLP-1/GIP，代谢），这是当下最热的标签：一款口服小分子，同时增加GLP-1、减少GIP，主打降糖+减重。在司美格鲁肽、替尔泊肽掀起的减肥药狂潮里，"口服"二字足够性感。可也很拥挤，中国处于临床阶段的2型糖尿病GLP-1疗法有104款（其中19款口服），肥胖/超重GLP-1疗法91款（其中26款口服

2026/6/24AI Agent

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刚注册就成独角兽，具身创企昆仑行90天融资数十亿元｜36氪独家

离开阿里云一年多以后，前阿里集团副总裁、阿里云中国区总裁任庚，以昆仑行创始人的身份，再次切入AI的战场。这次他锚定的领域，是AI的落地终端——机器人。 36氪获悉，昆仑行机器人注册不到90天，已接连完成了3轮融资，累计融资规模为数十亿元。3轮融资后，公司估值已超十亿美元，成为具身行业独角兽。这样的节奏显然刷新了具身智能行业的独角兽速度。公司此前发布的信息显示，昆仑行机器人“对标特斯拉人形机器人这一行业标杆”，“坚持‘本体+大脑’双轮驱动战略”。前理想辅助驾驶一号位郎咸朋，是昆仑行的联合创始人。一家接触过昆仑行的头部资本判断，任庚的重心，会更多地落在战略方向，组织体系搭建，商业运作、企业整体运营等，郎咸朋则主要负责AI技术的研发与落地。这样的创业组合，让昆仑行饱受资本追捧。其首轮融资在企业注册不到3天时，便被顶级投资机构哄抢份额。有行业人士评价：“在这具身赛道内是较为罕见的。” 目前，昆仑行的股东有高瓴资本、高榕创投、钟鼎资本、中科创星、华业资本、创新工场、心资本等国内头部创投机构，还有巨型产业集团建发集团旗下的产业资本。而且，首轮进场的所有投资人，包括高瓴资本、高榕创投、中科创星、华业资本等顶级创投，连续3轮加码跟投昆仑行。有接近昆仑行的行业人士甚至告诉36氪：“其实公司还没有注册完成时，估值便已跻身独角兽。” 36氪从不少投资机构处了解到，任庚和郎咸朋组合之所以倍受关注，是因为在当下的具身赛道中，两人过往的业绩积累都足够厚重。任庚曾带领阿里云长期保持国内市场份额第一，是实现过千亿营收的综合能力型掌舵者；郎咸朋0-1带领团队交付超百万辆智驾方案，奠定理想辅助驾驶行业头部实力，是既懂前沿技术又有丰富量产经验的技术大脑。 “我们主要看团队是否够强” 特斯拉 Optimus 的技术迭代、宇树科技IPO 快速过会等一系列因素，点燃了资本对具身智能赛道的热情。热钱浩荡，但“好的投资标的并不多”，因而有投资人对36氪表示：“在一些好项目面前，投资人现在偏乙方。” 而关于如何衡量一个投资标的优劣，一家头部资本对36氪称：“团队是否够强，是比较关键的衡量维度。而且我们希望企业兼顾软硬件，在一定时间内，可以找到一些可落地的应用场景。评判团队实力的主要依据，就是过去是否做出关键成果，带过多少人等等。一家投资了昆仑行的头部资本，也向36氪坦言，他们筛选投资项目，“主要看团队是否够强”。某种意义上，昆仑行的创始团队背景，堪称当下具身创企中的“稀有组合”。据公开信息显示，昆仑行创始人任庚，不到30岁就担任华为海外国家CEO这一重要职位，全面负责华为在海外所在国的运营商、企业、终端三大BG，统筹解决方案、销售、交付到采购、供应链、GR/PR等业务。 2015年加入阿里后，任庚作为阿里集团当时为数不多的80后集团副总裁，先后担任阿里云中国区总裁、阿里云视频云&边缘云研发总裁、阿里云总参谋长等核心职务。从数据上来看，任庚执掌阿里云期间，阿里云长期保持国内市场份额第一，并在2020年创下阿里公有云市场份额42.1%的记录。出任新奥集团总裁期间，任庚带领这家超5万人的集团，布局行业大模型、数字智能体、具身智能等前沿领域。在公开的头衔与履历之外，部分接近阿里云的行业人士，这样对36氪总结任庚对阿里云的贡献： 2015年前后，阿里云走完了早期发展阶段，需要在商业化上更进一步。“但阿里云早期的To B打法相对粗糙，反观当时华为在To B 业务上表现出的能力，受到国内许多大厂的认可”。任庚的加入，“推动阿里云的业务模式，从以往的粗放，走向体系化”。“比如To B业务的产研、售前、销售、交付相互的职责等等，还包括产品管理、销售运营、价格管理、项目运作、供应链管理等，整套机制在逐步规范化。” 正如任庚所强调的，具身智能公司想要真正实现量产、完成商业闭环，除了AI技术能力，还需要完善的从商机到回款的商业体系，成熟的供应链生态和服务体系。相比纯技术高管背景的创业团队，任庚所拥有的，全球化的商业视野、搭建To B业务的组织体系、端到端经营组织流程的经验，正可为昆仑行带来，行业所稀缺的端到端整体操盘能力。昆仑行的联合创始人郎咸朋，是企业的另一核心力量。有投资人对36氪评价：“现阶段，汽车公司，在智能化技术之外，或许还需要具备产品等其他能力，但具身智能赛道当前的较量，很大程度上聚焦于AI技术的研发、落地能力。” 而智驾正是物理AI的最小实现单体，汽车领域的“感知-决策-执行”的技术链条，与机器人高度同源。郎咸朋作为曾经的理想汽车辅助驾驶“一号员工”，搭建了理想的辅助驾驶研发体系、组建了核心技术团队。在理想时期，郎咸朋凭借全年1000万元左右的研发预算，启动辅助驾驶自研，最终交付了150万辆高阶辅助驾驶方案。郎咸朋本人曾公开表示，将理想辅助驾驶的研发历程

2026/6/24AI Agent

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从用户决策到Agent参与，值得买科技分享AI时代品牌经营新课题

6月16日-17日，36氪WAVES 2026新浪潮大会在广州举行。17日，值得买科技营销FDE（Forward Deployed Engineer，即前沿部署工程师）朱越受邀出席并发表主题演讲，结合公司在AI消费服务与品牌营销场景中的一线实践，分享了Agent时代消费决策链路的变化，以及品牌在此环境下如何更精准地被AI看见、理解和选择。作为36氪旗下年度重要科技创新活动，WAVES新浪潮大会汇聚创业者、投资机构及产业代表，围绕AI、机器人、新消费、出海等前沿议题展开交流。作为值得买科技营销FDE，朱越长期参与AI产品在品牌营销、消费决策及Agent生态场景中的落地实践，持续推动消费服务能力与AI应用场景的融合。据悉，营销FDE是值得买科技面向AI时代提出的新型营销专家角色，连接技术能力、消费场景与品牌需求，推动AI能力在品牌经营中的实际应用。本次大会上，朱越以《你的下一个顾客，不一定是人类》为题发表演讲。他指出，高决策成本消费场景正成为Agent率先进入的领域。过去，消费者需要自行完成搜索、比价和信息验证；如今，越来越多需求开始以对话和任务委托的形式交给Agent处理，由其完成信息检索、商品比较和初步筛选，再将结果交由消费者做最终决策。朱越表示，这种变化并不是简单地把搜索框变成对话框，而是消费链路中角色分工的重构。当信息筛选、事实验证甚至部分执行环节开始由Agent承担，AI也正在从信息入口进一步走向决策入口。相应地，品牌竞争也不再只停留在流量和曝光层面，而是延伸至认知与信任层面。对品牌而言，如何让自身信息被准确发现、正确理解和有效引用，正在成为AI时代的新课题。围绕这一变化，朱越介绍了值得买科技近期推出的“值数Matrix”全渠道内容可见性矩阵，该产品聚焦传统媒体、社交平台及AI平台等核心认知场域，整合Monitor（监测）、Audience（受众）、Topics（议题）、Reputation（声誉）、Insights（洞察）和eXecution（执行）六项能力，通过统一分析框架帮助品牌识别真实用户问题、验证品牌事实表达、发现跨渠道认知偏差，并推动内容修复、效果复测和资产沉淀，帮助品牌更全面地观察内容传播、口碑变化及AI推荐表现。支撑这一能力体系的，是值得买科技长期积累的消费决策数据与语义理解能力。过去16年，值得买科技持续连接消费者与品牌，沉淀了10亿级商品库和200亿级消费内容库，并通过核心产品“什么值得买”、AI购物管家“张大妈”、AI生态基础设施“海纳”MCP Server以及智能营销业务，持续观察用户从提出问题、比较信息、内容验证到形成决策的全过程。基于真实消费决策场景形成的数据积累与AI能力实践，为值数Matrix构建全渠道内容可见性分析体系��供重要支撑。与此同时，值得买科技的消费决策能力正加速融入AI生态，并被越来越多大模型、Agent及智能终端调用。依托“海纳”MCP Server，值得买科技已与40余个主流大模型产品、Agent及智能终端建立连接，覆盖多个头部大模型平台和核心应用入口，持续向外部生态提供消费内容、商品事实、价格口碑等消费决策服务能力。2026年第一季度，其内容输出量达10.7亿次，较2025年第四季度增长225.43%；在与多家国产大模型的合作中，5月整体接收Query达1.8亿条，输出商品卡片达5亿张。持续增长的调用规模表明，Agent正在成为消费信息获取和决策的重要新入口。朱越认为，AI时代的品牌建设，不是简单增加内容数量，也不是通过关键词堆积获取推荐，而是通过降低信息噪音，提高信息质量，用真实事实建立可信认知，持续完善品牌事实与证据体系，让品牌能够被机器引用、校验和复述：“Agent将是越来越重要的消费决策参与者。对于品牌而言，谁能够更早建立面向AI时代的认知管理能力，谁就更有机会进入未来消费决策链路的核心位置。” 未来，值得买科技将继续围绕“AI+消费”深化能力建设，依托产品与生态能力，让消费者在新的AI入口中更高效地获得消费决策支持，也帮助品牌在AI时代建立可被发现、校验和引用的可信表达。值得买科技也将持续建设面向Agent时代的消费服务基础设施，推动消费决策从信息可获得，走向理解更准确、判断更可信与选择更高效，以科技驱动消费进步。

2026/6/24AI Agent

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硬氪首发 | 快手系AI芯片公司再融资数亿，销量近十万颗，视频压缩性能超英伟达

作者 | 林晴晴编辑 | 袁斯来硬氪获悉，人工智能芯片公司「凌川科技」近日完成数亿元A+轮融资，本轮由啟赋资本领投，产业投资方新国都、知名投资机构金浦投资、朝晖资本、BV百度风投、水木投资集团、亦庄科创二期基金（北京科创亦庄直投基金），以及全球知名家办等参与投资，老股东顺禧基金、九智资本持续追加投资。项目落地北京亦庄，获亦庄国投重点支持，本轮融资将主要用于下一代芯片研发、现有产品SL200的量产扩产及海外市场拓展。「凌川科技」成立于2024年3月，由北京市人工智能基金与快手集团共同发起设立，前身为快手集团的异构计算与芯片事业部，是一家以硬件为基础的软件公司，专注于智能视频与生成式视频等多模态大模型的底层算力。公司创始人、董事长兼CEO刘凌志为上海交大博士、华盛顿大学博士后，曾任快手集团副总裁及华为、英特尔等核心技术管理岗，于2018年起从零到一搭建了快手异构计算和芯片团队。团队在快手内部自研的SL200芯片智能视频SOC芯片，持续在快手部署数万颗、稳定服务7亿用户，公司于2024年3月正式拆分独立运营。短视频、直播、AIGV（AI Generated Video）等应用的爆发，让视频数据的处理和传输需求急剧增长。无论是互联网数据中心的视频转码，还是智慧城市、智能制造、边缘计算等场景中的实时视频分析，都对底层算力的编解码效率、功耗和成本提出了更高要求。在这一趋势下，AIGV正被视为下一代智能算力的重要应用场景。「凌川科技」联合创始人许明恺博士在中关村论坛上曾表示，产业正从“生成像素”迈向“模拟物理”的世界模型驱动阶段，有效算力需求相比传统文本模型呈指数级增长。传统的通用CPU和GPU在视频处理任务上存在明显的效率瓶颈，往往需要大量堆叠算力来满足业务需求，导致数据中心运营成本居高不下。与此同时，国内大模型从文本生成向视频生成快速演进，算力消耗进一步放大，目前高端GPU获取受限，国产专用芯片的替代需求变得尤为迫切。这种局面下，更高效、更专用、更好用的算力底座芯片成了刚需。硬氪了解到，针对AIGV场景的算力瓶颈，「凌川科技」将技术重心放在了“延迟确定性”计算架构上。公司深度融入RISC-V开源生态，推出创新性延迟确定性DiPU（Deterministic Inference PU）架构，采用数据流驱动与空间计算架构，通过编译器完全控制存储与调度，解决多模态大模型以及生成式视频对于高显存与带宽的依赖，实现了延迟、时序、带宽三重确定性。同时据团队介绍，其首创3D近存架构，采用全国产3D堆叠技术的下一代芯片已于4月完成流片，针对3D芯片的散热、一致性、可靠性等关键问题进行了针对性设计，是韬(τ)定律面向互联网数据中心应用的具体呈现。在软件层，围绕DiPU架构，「凌川科技」构建了统一计算平台LUCAS（Lingchuan Unified Computing Architecure Stack），通过从应用适配层到硬件执行层的四层软件架构，来适应不同应用，同时做到支持主流开源生态、图/Eager 模式、TILE-BASED编程以及CLUSTER AFFINE，形成一整套“专用算力+开源架构+场景深度优化”的技术路线。在布局下一代架构的同时，「凌川科技」的现有产品已实现大规模落地。在现有产品层面，SL200芯片是「凌川科技」的核心产品，也是国内首款将智能视频处理、AI推理、多核CPU等功能集成于一身的专用SoC芯片。在MSU2022、MSU2023-2024、MSU2025三届世界视频编码大赛中，SL200连续三年获得商业化编码器全部子赛道第一，相较英伟达最新AV1编码解决方案压缩效率提升30%—35%，相比其他厂商同类芯片还能再节省15%，对国际主流商用编码器形成断崖式领先，万卡集群月故障率低于0.01%。目前该芯片已销售近十万颗，部署至快手、阿里云、百度云、B站等互联网公司，覆盖快手99.7%的直播转码业务。基于SL200，「凌川科技」还推出了Nano智能加速卡、Pro双芯加速卡、AI 边缘算力盒子、智算中心视频分析一体机和存储一体机，分别面向不同算力需求，应用于数据中心、智慧城市、智能制造、无人机、轨道交通等场景。此外，SL200已通过快手海外业务进入东南亚和南美市场，并与华为、超聚变、新华三、浪潮等厂商形成联合解决方案。团队方面，「凌川科技」核心团队源自快手、华为、阿里、百度、英伟达、AMD、英特尔、ARM等国内外企业，以及清华、北大、交大、复旦、乔治华盛顿、南加州、密苏里、亚利桑那、德国亚琛、新加坡国立等高校，平均拥有15年以上的芯片设计、软件算法及基础设施经验，主导过10余款AI和视频芯片流片与量产。公司研发人员占比超过80%，累计申请中外专利超百项，涵盖大模型压缩、视频编码等关键技术。核心成员曾深度参与NeurI

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AI × OPC的新可能：一个人，就是一支队伍｜2026WAVES

2026年6月16日，36氪2026 WAVES 新浪潮大会在广州番禺良仓新造创意园开幕。以下这场圆桌论坛是大会首日下午的收官议题，探讨 AI 时代 OPC（One Person Company）的真实生态。八九十年代，一辆三轮车、一个摊位，就能撑起一门生意。今天的 OPC 看起来形似，但底层逻辑已经彻底不同。过去个体户的杠杆是体力、经验和地理位置，本质上是基于本地的 LBS 服务，脱不开那个具体的摊位。今天 OPC 的杠杆是代码和媒体——边际成本几乎为零的杠杆，加上 AI 带来的生产力平权，让一个人第一次拥有了接近公司的交付能力。这场圆桌汇集了 OPC 生态的上中下游：已经跑出商业闭环的 OPC 创业者、每天和年轻创业者打交道的高校创新创业负责人、云计算和底层算力平台的专家。几个值得关注的行业趋势在讨论中浮出水面：第一，云的用户画像正在发生迁移，云平台的产品逻辑也在随之重构。阿里云今年2月的用户调研发现，传统“写代码的开发者”仅占现场用户的20%，产品与运营背景的人已占35%，企业主占21%。基础设施的服务对象正在从技术极客扩展到“有想法、有业务的普通人”。第二，OPC 与平台是共生关系。OPC 的优势在灵活、小、快，专注细分场景做到足够垂、足够深；平台的优势在大场景、通用化与规模效应。AI 平权之后，60分的能力人人可及，你的产品走向市场（Go-to-Market）的效率才决定天花板和规模化成本。第三，AI 让“开始”变容易了，但“走得远”靠的是背后的系统。从第一行代码、第一个客户，到稳定交付再到持续扩张，每一步都需要对应的基础设施支撑。一人公司的上限，取决于他背后的系统有多强。以下为圆桌对话内容，经36氪整理编辑—— 嘉宾：何川｜阿里云智能集团弹性计算产品线产品运营及生态合作负责人李尔成｜英特尔数据中心集团产品规划部总经理王子健｜芝麻财经（OPC）创始人詹植澄｜广州大学城高校区域技术转移转化中心师生创新创业部部长一、OPC 到底是创业革命，还是新瓶装旧酒？ 36氪：八九十年代第一批个体户靠摊位和货源做生意，今天 OPC 看起来也是一个人重新开始做生意。今天的 OPC 跟当年的个体户，最像和最不像的地方分别是什么？王子健：相同的地方是把创业门槛降到了最低。八九十年代，一个人推着三轮车有货源就能做买卖；现在一个人、一台电脑、几个 AI 工具就能做生意。不同的是，AI 第一次把更多专业能力开放给了普通人。OPC 最有魅力的一点，是让个体第一次拥有了接近公司的生产力。它的准确定义是一个超级个体，加上 AI 工具，再加外部协作网络——背后有云服务商、AI 模型和基础设施。何川：先说一个背景——今年2月 OpenClaw 爆火时大量用户来阿里云部署，我们做了200多个样本的调研，发现写代码的开发者只占20%，产品与运营背景的人占35%，企业主占21%。过去不 Coding、不 Build 但有 idea 的人，开始变成云的用户了。回到对比，我看到三个核心区别。第一，触发因素不同——当年是政策释放，今天是技术爆发。第二，业务形态不同——个体户是 LBS，脱不开物理位置；今天整个网络都是 OPC 的客户。第三，杠杆不同——纳瓦尔讲过人类社会最重要的三个杠杆是劳动力、资本、代码与媒体。今天代码和媒体让边际成本几乎归零，杠杆平权后一旦冷启动，就能驱动资本杠杆，OPC 的天花板被打破了。当然，人本身的主观能动性始终是最关键的。二、AI 时代的一人公司到底怎么挣钱？ 36氪：一个真实的 OPC 样本，钱从哪里来？AI 帮省掉了哪些环节？王子健：我做的是 GEO（生成式引擎优化）服务平台，帮企业的品牌资料进入 AI 语料体系，让企业信息被 AI 理解、引用、推荐。以前这摊活需要5到10人，现在我一个人搞定：Logo 用 ChatGPT，官网用 Variant + Replit，后端用 Codex 或 Claude，文案用 ChatGPT，视觉用 AI 图像工具。但决策权必须留在自己手中。比如参加36氪比赛时，ChatGPT 推荐我的另外一款产品 TheSigil.ID，但结合我从15岁做网站到公司60人的经历，我判断芝麻财经商业化落地能力最强，果断用它参赛。事后证明这个决策是对的。总结一句话：重复的工作交给 AI，时间留给高价值决策。 36氪：大学城一线的年轻人，最常见的创业方向是什么？詹植澄：番禺大学城集聚12所高校，学生做 OPC 主要四个方向：AIGC 数字内容生成、AI + 全域电商、AI + 智慧医疗（中医药知识出海）、AI + 硬件融合。这些年轻的创业团队有两个非常显著的特点：一是创业项目与所学专业深度绑定，二是跨校组队融合非常普遍。比如做智能眼镜的项目，既有华工的计算机和工程能力

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主题圆桌: 迎风而立的人，那些漂洋过海寻找的答案｜36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从‘小众赛道’ 变成‘主流共识’，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以‘今年盛夏’为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些‘少数人’ 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 以下为演讲内容，经36氪整理编辑：彭孝秋 | 36氪硬氪主编（主持）张涵量 | 星展银行（中国）新经济暨汽车、通用行业负责人陶洋峰 | 零一创投董事总经理郭斌 | 天堂硅谷合伙人刘兵斌丨征拓创始人兼CEO 彭孝秋：大家好！我是36氪的小秋。今天我们的主题是“那些漂洋过海寻找的答案”。其实我觉得，比答案更重要的是提出好的问题——如果问题本身错了，答案再好也没有意义。所以我们今天准备了三个话题，和各位嘉宾一起交流。先请四位嘉宾用一句话介绍一下自己或公司。张涵量：大家好，我是张涵量，来自星展银行中国。我在国内带领的团队主要负责新质生产力相关业务，谢谢大家！陶洋峰：大家好，我是零一创投的陶洋峰。我们是一家双币基金，主要有两个投资方向：一块是出海赛道，我们投了差不多十年，算是国内最早把出海当成独立赛道来布局的基金之一；另一块是国内硬科技方向。郭斌：大家好，天堂硅谷是一家已有26年历史的创业投资机构，一直围绕硬科技做投资。截至目前投了不到240个项目，其中55家已上市。我是合伙人郭斌，谢谢�� 刘兵斌：大家好，我是广州疆海科技Zendure的CEO。我们公司2023年开创了阳台储能这个赛道，通过即插即用的家庭储能产品，打造AI家庭能源中心。今年预计有200%到300%的增长，能做到一二十亿的体量。彭孝秋：感谢四位。第一个话题是关于趋势和变化的，这在出海领域尤其受关注。我简单讲讲背景——我们当初在深圳组建团队时，那时还是以铺货卖家为主，算是跨境电商的上一个时代；后来慢慢转到做品牌，深圳的硬件领域出了不少大品牌。但从去年到今年，最大的变量是AI。在这几股力量叠加下，出海格局正在发生巨大变化。所以想请各位分享一下，不管是看过去三年还是十年，在自己领域里观察到了哪些变化——可以是机会，也可以是认知和思考。我们倒着来，先请刘总。刘兵斌：我们公司算是出海老兵了，2017年成立，到现在9年。第一个项目就是上Kickstarter，累计众筹了一千多万美金。后来在阳台储能领域，我们在欧洲独立站第一个打出来，第一个月就做到了400万欧元。所以我们算是第一天就出海了。说到变化，我觉得这十年最大的趋势是——从制造业红利转向了品牌红利和工程师红利。越来越多中国品牌真正站起来了，而且是以品质和价值为代表，而不是以低价为代表。彭孝秋：对，刘总刚才提到一个关键词——“第一天就全球化”。现在也有个说法叫“生而全球化”。我们观察到的出海路径有两种：一种是把海外打得差不多了再回来；另一种是国内卷不下去了再出去。当然也有像刘总这样，一开始就定位于全球化的。想问刘总，您觉得顺序不同会带来什么差异？或者说一开始就全球化，有没有一些独特的观察？毕竟有个悖论——如果在国内都卷不下去，到海外大概率也一样卷不下去，并不存在“国内卷不动、海外就能卷动”的逻辑。刘兵斌：我觉得出海的顺序，取决于创始人本身的资源禀赋，这是最重要的。首先要看你的资源禀赋更适合海外还是国内。不是所有业务都能出海——如果产品在海外根本没有市场，只适合中国客户，那没必要硬出。如果行业本身更适合海外，你又有相应的资源禀赋，那就应该第一天就出海。以我自己为例，我在美国留过学，在欧洲也住过几年，对欧洲市场有很多洞察。我本身学外语出身，英语、德语、法语都学过，也喜欢海外的生活方式，和海外有深度交流，所以能发现一些别人没看到的蓝海。归根结底，创业的本质是发现价值——找到那些别人还做得不够好的细分领域，你更早去做，才有机会成为世界第一。做品牌是十年的事，是长期主义，从第一天就要想好自己的资源禀赋适合哪个市场。彭孝秋：我提炼一下，就是要敬畏自己的能力圈。郭总。郭斌：我观察到的现象是，相比七八年前很多公司抓住跨境电商红利把白牌卖到国外，这两年有了新变化——在发达国家核心街道的连锁店或商超里，越来越多智能硬件产品摆上了货架，走线下渠道。而且相比海外同行，他们甚至能有更高的毛利率。很多创业公司两三年前成立，就能在Kickstarter上募集超千万美金，一次两次都有。这个趋势背后，是一批新的创业公司和新的创始人在推动，这是这两年比较明显的变化。彭孝秋：所以参与的人在变，也有时代

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主题演讲：全密态计算，破解AI时代的数据安全难题 | 36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 以下为对话内容，经36氪整理编辑：于功山丨辰宜科技联合创始人各位嘉宾、各位伙伴、各位同行，下午好！我来分享一个话题，就是全密态计算，破解AI时代的数据安全难题。前一段时间，Anthropic发布了新一代大模型，这应该引起全球的警觉。所有上一代的计算机技术，在面对新一代全球顶尖大模型时，都可能被摧枯拉朽地攻破，原有的安全体系将形同虚设。大家需要反思一个问题：在人工智能与量子计算来临的时代，如何真正保证数据安全？如何守住底线？这已经成为相关从业者必须思考的重要课题。我们来看一个真实的场景，它反映出今天更大的数据课题。前段时间我去一些银行交流，银行也提到了一个非常根本的问题：目前大模型的发展，需要银行的数据来进行更高级的风控管理。然而，银行在进行模型训练之前，面临一个深层次的担忧：如果模型能够记忆或存储银行的核心数据，数据安全将何去何从？因为一旦数据在模型中发生流转，或者通过模型调用被泄露出去，就会引发巨大的社会舆论压力，并面临数据泄露的追责问题。这就揭示出一个深层矛盾：企业想利用新算力来发展自己的新型模型，却因安全顾虑而受到制约。这正是我们今天在数据利用中所面临的困局与破局之问。我们通过这个场景可以看得出来，所有的企业决策者，包括国央企的领导在今天思考的数据要素进行流通的时代中，第一个话题是我的数据能不能共享出去，能不能形成数据产品给到各行各业去使用？答案很显而易见，是不能的，因为数据一旦被流转和流通之后，它就有无限的复制可能，去造成巨大的影响和破坏。我们用一个词来比喻会很恰当，犹如核能。因为核能的能量非常巨大，但一旦核能的数据暴露之后会产生强烈的辐射，数据也一样，一旦数据对外被看到或流转，就会面临相似的问题。现实情况是如何解决这个根本性的问题？从核能的角度看同样非常恰当，就是要构建一个核能密闭舱，既能让核能在里面从核能转化成热能，从热能转化为电能，为人类所用，但是又不能对外界造成影响和辐射。老百姓用的是电，但是从来是不会碰到核能本身的。所以数据就是核能时代的数据燃料。数据的价值非常巨大，但是“辐射性”非常高，不能有一丝泄漏，如果做一个方案，一定是构建是一个数据的密闭舱，让数据不出舱，输出纯净算力，进而达到“燃料不露形，算力安心用”这样一个根本性的目的和要求，而我们做的事情就是构建数字时代的数据安全舱。我们看一下传统的数据安全模式，数据在目前的技术体系下，一旦要使用数据，必然会有个问题，是数据进行解密；一旦解密，就面临着数据泄漏风险。有没有一种好的技术和方案能够实现数据在不解密的情况下全密态的进行运算？这个应该是从人类在70年代诞生非对称密码学以来一个终极的追求目标，能不能重新塑造一个新的密码时代，让数据在全密态下进行安全的计算？我们给出的答案是要构建一个新型的技术体系底座，这个技术体系我们称之为全同态加密技术。这个技术其实是从上个世纪70年代提出，到2009年产生第一代基于理想格的相关算法，这个算法产生之后在全球引起了巨大的轰动。但是也看到一个很现实的问题，就是这项技术一直没有得到巨大的产业化应用，因为加密技术一旦进入了密算之后会产生巨大的算力损耗问题，所以最终难以产业应用。我们是从上个世纪90年代就开始致力于相关的算法研究，在2012年成立公司之后又经过十几年的沉淀，最终形成这一代的解决数据安全的新型产品，我们称之为面向AI时代的密态计算和多模态统一的新型数据库产品。我们的产品特点是大家已知的AI认知的几项能力，包括向量、图、时序时空和传统的关系进行融合，既能够达到在密态能够计算，又能够满足现在AI时代急需的把多种模态融合的能力，我举个例子大家可能会更理解这件事情。今天的现场会场里面可能有几百位来访嘉宾，我们要通过今天的摄像画面看到每位嘉宾的情况，以及迅速地从相关的社保记录里面找出每位嘉宾以往的履历情况和社保缴纳情况，以及我们在互联网上发过的这种帖子等等信息。传统要去实现这种涉及到个人隐私以及多方、多模态运算的时候，其实是一个非常复杂的过程，而通过新型的AI密态基础设施就可以解决一个终极问题，就是在每一个方向上，比如我们通过当前的视频画面，是以加密的数据处理完每个嘉宾的特征，然后在政府

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仙工智能的过山车：暗盘破发7%、首日冲高38%

本文约1100字，建议阅读3分钟作者 | 彭孝秋 6月24日，仙工智能（06106.HK）正式在港交所敲钟上市，开盘平开，报101.6港元，随后一路拉升，最高冲到140.50（+38.3%）。之后回落，截至发稿报115.70港元，仍涨13.88%。振幅38.29%，成交5.33亿，市值127.8亿港元。按这个市值算，其去年4.42亿元收入，静态市销率已升到约25倍，成为港股估值最贵的机器人新股。全球AMR第一的极智嘉约9倍，工业机器人中国第一的埃斯顿只有4~5倍。101.60港元的发行价，已经把"高增长+高毛利能持续"的乐观预期price in了。关于仙工智能深度报道，请点击链接查看浙大系创业者冲港股IPO，仙工智能招股书五大看点。事实上，在24小时里，仙工智能经历了过山车。昨日下午的暗盘以105港元小幅高开，盘中一度还冲到130港元（较发行价+27.9%），但随后一路下泄，最低砸到80港元（-21.3%），全天振幅49.21%。最后收在低位94.20港元，较101.60港元的发行价跌7.28%。大部分时间都在发行价下方，平均成交价92.84港元，暗盘市值约104亿港元。比破发更刺眼的是波动。换句话说：上车的人里，多数在水下；想做T的人，被这根上下近50%的针来回扫。如果从筹码来看，如此波动的原因在于能流通的筹码本就少。公开发行只占9.5%、基石又锁了4.12%。少筹码意味着拉升和回落都只需要很小的量。 8 家基石一共认购认购43.34%、锁6个月，资方包括高瓴HHLRA、广发基金等。也经历整体账面浮亏约3367万港元，转为浮盈约6415万港元。仙工智能的机器人控制器"全球第一"——24.8%的份额。但如果换个口径，按工业智能机器人的收入算，招股书自己写得清楚：仙工智能全球只排第七（1.1%）、中国第三（2.5%）。只是销量第一，不等于收入第一，更不等于赛道第一。"控制器销量冠军"是个很窄的细分，它撑不起128亿的市值，所以仙工必须自己做整机走量——而整机毛利率只有38.4%，这正是它"增收不增利"的核心原因。一位业内人士就此坦言：机器人大厂几乎不会外采控制器——因为不仅可以自己做，外采还变相培养竞争对手；所以仙工控制器真正的客户从来不是大厂，而是一众集成商，集成商的规模化采购"得等行业渗透率更高才会被唤醒"。换句话说，纯控制器的高毛利故事，眼下还没到兑现时。因此，当一家公司的"第一"是个窄口径、整机又拉低着毛利、估值还站在同业最高位时，市场不会因为它叫"机器人大脑第一股"就持续买单。短期看资金情绪，中长期看控制器的份额能不能守、整机的盈利能不能熬出来。——这些问题，现在要用上市后的每一份财报来回答了。

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主题圆桌：生命的新算法，AI重构医疗产业全链路｜36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 6月17日下午，WAVES2026新浪潮大会进行了一场圆桌对话，主题为「生命的新算法——AI+医疗圆桌」。以下为对话内容，经36氪整理编辑：胡香赟｜36氪医疗作者（主持）周杰龙｜望石智慧创始人兼CEO 赵宇博士｜哲源科技联合创始人周鑫丨弘晖基金执行董事胡香赟：大家下午好！欢迎来到36氪WAVES“AI医疗——生命的新算法”圆桌论坛。 “生命的新算法”，其实是一个比较宏大且富有哲思的话题，之所以以此命名这场圆桌，是因为我们现在也处在这样一个转折点上。AI For Science已成为全球新一轮科技革命的重要支撑，而在医疗这个相对传统、且既往被认为比较难被算法改造的领域里，AI也变得不可或缺。研发层面的靶点发现、分子设计已不必多谈。产业层面，一些AI制药公司的IPO进程也在加速；BD出海的热潮里面，AI公司的身影也越来越多。所以，今天非常荣幸能邀请到三位来自产业界和投资界的嘉宾，和我们分享一下他们的观察。请大家依次做个简单的自我介绍，比如您的公司在用AI做哪些事情；或者，您所在的投资机构在投资AI制药/AI医疗项目时更关注哪些问题？周杰龙：主持人好，非常感谢36氪的邀请。我是望石智慧的创始人跟CEO周杰龙，望石智慧是一家用人工智能驱动新药研发的科技公司，我们正在打造的是一个以微观世界模型为底座、多智能体协作的AI制药系统。我们现在有两个基础平台，一个是以微观世界模型为基础，我们称之为3D小分子生成模型的AI平台；还有一个是以多智能体串联医药早研的全链条智能体系统。这两个系统其实都依托于我们多年积累的丰富的数据资产，以及完全自研的模型。目前，我们和国内外数百家医药机构和科研机构都有合作，也推动了多条管线进入临床。今年5月，我们和广药、华为达成了三方战略合作，共同落地AI药研解决方案。赵宇：大家好，很感谢拥有一个机会来到年轻人的世界。我们是哲源科技，一家面向生命科学的团队。生物学模型可以简单理解为：我们搭建了一套认知生命的全新技术体系，不同于业内常见的循证医学、结构生物学研究思路，我们走的是计算医学技术路线，依托组学数据搭建人工智能体系，解析生命与基因疾病，探索疾病发病的底层逻辑、人体患病机制、靶点扰动对疾病产生的干预效果等。我们的核心技术“生命功能的数字孪生技术”曾拿到首届国家科技部“全国颠覆性技术”认定。这些年，我们产出多项落地成果。比如，我们完成了一项前瞻性虚拟临床试验，该临床试验现已迭代至第五个版本；此外，我们针对胰腺癌的1类创新药PR00012已对外披露临床一期数据，完成了上百个靶点的虚拟验证。我们认为，从第一性原理推导，AI 制药的底层逻辑应当是先理解疾病，再挖掘有效靶点，最后指导分子生成，这也是我们团队的核心工作方向。周鑫：弘晖基金是一家聚焦医疗+科技领域的风险投资机构，已经成立12 年，目前管理规模接近300亿元、累计投资约200家企业，医疗赛道是我们的重仓板块，其中，创新药相关被投企业60家。现阶段，AI制药是我们的核心布局方向，从早期靶点发现、分子设计、分子优化、分子筛选，再到后期AI赋能临床试验等，整条产业链我们都在持续挖掘、布局，今天很荣幸能和各位行业从业者交流。胡香赟：今天三位嘉宾聚焦的领域整体还是不太一样的，接下来的问题想先给两位创业者。我们很好奇，在企业真实落地的场景中，对比传统研发模式，AI究竟改变、颠覆了哪些原有流程或研发思路？杰龙总，望石智慧深耕小分子早期研发智能体，搭建了靶点、分子到湿实验的完整闭环，先请您分享。周杰龙：望石智慧一直聚焦药物早期研发，所以我结合早研环节分享实际落地感受。药物早期研发过程通常都遵循所谓的“DMTA 循环”，即设计、合成、测试、分析四大环节。实际上，不论技术如何迭代，这套流程框架始终是保留的。只不过，传统模式完全以人为核心驱动。传统研发完整流程中，行业专家依靠自身经验完成分子设计，再凭借经验初步评估分子活性、成药性、可合成性，最后交由合成团队开展合成与生物测试，全流程依靠人工衔接各环节。这套传统模式存在三大核心痛点：第一，分子设计完全依托经验与直觉。当前行业竞争激烈，极易出现专利冲突、专利创新性不足的问题；第二

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氪星晚报｜赢创计划全球裁员3200人；台积电28nm较年初减产25%；三星电子向韩国所有员工开放ChatGPT和Codex

大公司：赢创计划全球裁员3200人赢创近日宣布，将延长“赢创定制”增效计划，涉及赢创全球所有业务及职能部门，拟裁减约3200个岗位，其中德国本土约占2150个。相关措施计划于2027年启动，持续至2029年底。6月22日，赢创确认，德国以外地区将削减1050个职位，中国区包含在内，但具体裁员数量尚未明确。“赢创定制”计划于2023年10月推出，原定目标为2026年底前累计削减约2800个岗位。今年5月，赢创曾表示该计划进展顺利并将实现既定降本目标。韩国考虑对三星和SK海力士杠杆ETF采取单独措施韩国金融监督院院长Lee Chan-jin表示，由于散户投资者对高风险产品的需求没有降温迹象，金融监管当局正在考虑对个股杠杆ETF采取单独的稳定措施。Lee在周一的新闻发布会上表示，个股杠杆ETF的副作用正在日益加剧。Lee表示，金融监督院正在调查未来资产的SpaceX IPO股票分配失败事件，旨在防止类似问题再次发生，从而保护投资者权益。台积电28nm较年初减产25% 据报道，供应链人士指出，台积电28纳米主要生产基地Fab 15A月投片量从今年初的20万片，已降至15万片，相较年初减少逾25%。台积电规划更多28纳米产能支持中间层，逐渐退出低毛利订单。木林森子公司对全线PCB产品价格再次上调10% 近日，从木林森全资子公司新余木林森电子有限公司获悉，受原材料玻璃布影响，PCB生产所需的原材料覆铜板价格持续大幅上涨，且货源紧缺，导致PCB核心主材覆铜板成本大幅飙升。为持续保证优质产品及更好的服务，协同市场的发展平衡供需方共同利益，公司慎重研究决定于2026年6月17日起，将对全线PCB产品价格进行再次上调10%。此前，公司已于2026年6月12日对全线PCB产品价格上调20%。（三星电子向韩国所有员工开放ChatGPT和Codex OpenAI宣布，三星电子正在向全球员工部署ChatGPT Enterprise（企业版）和Codex，以加速公司内部对AI的采用。根据协议，ChatGPT和Codex将提供给韩国所有三星电子员工，以及全球范围内所有设备体验（DX）部门员工。这是OpenAI迄今为止最大的企业级部署之一。三星电子将在其运营中全面使用ChatGPT和Codex，涵盖研发、制造、营销、企业职能以及其他业务领域。新产品：阿里巴巴发布视频生成模型HappyHorse 1.1 36氪获悉，6月22日，阿里巴巴发布视频生成模型HappyHorse 1.1，较1.0版本，在动态表现力、主体一致性、指令遵循、视觉质感和音频能力等维度系统性升级。HappyHorse官网、阿里云百炼和千问云均已接入最新版本。投融资： Sand.ai完成两轮合计超亿美元融资 36氪获悉，Sand.ai近日完成两轮合计超亿美元融资，投资方包括 Look Capital、Lollapalooza Capital（王慧文家办）、九坤创投、经纬创投、和玉资本（MSA Capital）、创新工场、襄禾资本、源码资本、中科创星、洪泰基金、今日资本、华业天成、云晖资本、IDG、百度风投等一线机构联合投资。星涵资本担任本轮融资财务顾问。中创新航、湖南盐业集团等在湖北成立新股权投资基金，出资额1.05亿 36氪获悉，天眼查App显示，近日，凯博晟富（湖北）股权投资基金合伙企业（有限合伙）成立，执行事务合伙人为凯博（湖北）私募基金管理有限公司，出资额1.05亿人民币，经营范围为创业投资、以自有资金从事投资活动。合伙人信息显示，该基金由中创新航、湖南盐业集团旗下湖南轻盐晟富创业投资管理有限公司、凯博（湖北）私募基金管理有限公司共同出资。今日观点：郭明錤：谷歌开发TPU v9改版芯片，联发科取得新增订单 6月22日，天风国际证券分析师郭明錤最新产业调查显示，谷歌将在TPU v9/Humufish的基础上，开发代号可能是Triggerfish的升级版v9芯片，并由联发科独家取得此单价更高的新增订单。在Humufish生命周期400万‒500万颗出货预估不变下，谷歌额外追加100万-200万颗Triggerfish订单，预计2027年底开始生产、2028年放量；因Triggerfish单价较Humufish高约30%，有望成为联发科2028年营运动能的新增量。黄仁勋：中国是世界上重要的科技与产业中心之一 6月22日，第四届链博会在北京开幕，英伟达首席执行官黄仁勋用视频方式发表致辞。他表示：“链博会所关注的是世界上最重要的体系之一：供应链。供应链连接着能源、工厂、物流、企业和客户，进而连接着整个世界。中国是世界上重要的科技与产业中心之一，这里的工程师表现卓越，开发者行动敏捷，企业也以非凡的规模实现发展。再次祝贺2026年链博会开幕，祝愿本届博览会取得圆满成功！”

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圆桌论坛：在没人相信之前，乘风破浪的创er | 36氪WAVES2026新浪潮

每一个创业者，都有一段“没人相信”的日子。但正是那段日子，把他们推向了浪尖。创业是鲜活的，接下来这一场，我们听一听那些在质疑声中长大的创业者，怎么把“不可能”变成“不，可能”。以下为圆桌对话内容，经36氪整理编辑: 许嘉婧｜36氪后浪研究所主理人（主持人）徐子悦｜PhotonPay 光子易商务副总裁程刚｜KOOK语音创始人兼CEO 徐良威｜智域基石CTO 程二亭｜万拿机器人创始人&CEO 薛昊昕｜潞晨科技副总裁陆弘远｜脸谱心智 CEO 许嘉婧：观众朋友，大家好！我是36氪后浪研究所的许嘉婧，我们这场研究的主题叫：“在没人相信之前”。我们后浪研究所之前也是报道过很多年轻创业者的故事，最有趣的就是在这些早期还处在水下阶段的项目，我们会找到很多带有冲突、戏剧性和有挣扎感的故事，因为这个阶段充满了不确定性。所以今天我们也很荣幸请到了6位嘉宾，有一个数据是在2024年全国大概新注册的企业有600多万户，但是拿到A轮以上融资的不到2%，大多数的项目都死在了黎明之前，今天就请这2%的人聊一下他们是怎样活到这场战役之后。首先在我左手边的是来自光子易商务副总裁徐子悦。光子易是一家在2026年1月完成B轮融资的公司，投资的公司包括IDG资本。它们主要做的是海外支付赛道，其实这个赛道很难用一句话跟普通人解释清楚，而且在早期很少有人专门做这件事。但是做到现在，光子易在全球有14个运营中心500多人，帮助了很多企业把跨境资金成本砍掉75%以上，今天想向徐总抛出一个问题，你们在早期做这件事情的时候，是不是会被很多人质疑为什么是你们来做，包括你是在什么时候意识到这件事是可行的？徐子悦：跟大家简单做个分享。国内支付行业发展了十几年，大家对这个赛道的固有印象就是拼价格 —— 这也是行业长期以来的惯性。在很多人眼里，支付算不上什么 “性感” 的生意，再加上我们对接的客户部门，大多是风格保守、风险偏好低、决策周期偏长的财务团队，就更显得这件事没什么想象空间。但对我们来说，最大的命题恰恰是扭转用户的这份认知：很多人觉得支付是必备、但和业务增长无关的基础配套，我们要做的，就是让它成为中国出海企业的必修课。举个例子，现在 AI 出海、Token 相关的新业务机会不断涌现，我们是 “春江水暖鸭先知” 的一方 —— 我们是最先看到企业真实境外收入现金流的机构。所以我们一直在做的，就是陪伴中国出海企业接住科技与市场变化带来的新增长机会，确保企业的海外收入能安全、顺畅地收回来。第二件事，是中国出海企业要面对各国不同的监管、税务、数据安全等要求，我们通过一站式解决方案，帮企业老板和财务团队搞定多收款方式、多币种、多国家的收、付、汇、兑全链路，大幅降低跨境资金流转的摩擦。这些能力不是凭空来的，都是我们服务各行各业、各个国家的出海客户，从一个个真实案例里沉淀出来的。再拿最近的电商市场举例子：2020 年以来全球电商高速增长，目前发达国家的增速有所放缓，但以巴西为代表的南美电商增长非常迅猛。受当地税务政策影响，大量巴西电商都采用本土店模式运营，这就给我们的客户带来了一连串问题：怎么把电商平台的资金提现，怎么合规地从巴西跨境回款给国内供应链，同时还要覆盖巴西本地的各项费用支付。更现实的难点是，按巴西当地政策要求，企业需要以本地主体身份开立多个本地账户，但很多出海企业根本没有条件在当地开立银行账户。如果没有合适的解决方案，企业只能把巴西雷亚尔跨境兑换成美元转出，中间既要承担汇兑损失和手续费，还可能因为金融机构的风控调单导致资金冻结，没法灵活使用。更何况企业在巴西当地还有税款、仓储费、广告费等各类支出要付，整个资金链路的摩擦非常大。这还只是巴西一个市场、美客多一个平台的情况，而美客多的业务覆盖整个南美，当同样的问题放大到墨西哥、智利等五六个国家，复杂度会呈指数级上升。所以我们做的事，就是实实在在帮企业解决一个又一个细碎的痛点，最终切实提升资金使用效率，降低财务团队的时间成本，大幅缩短资金周转周期。这就是我们面对这份看似 “不性感” 的生意，给出的答案：把基础的支付服务，变成真正能帮企业实现高速增长的核心解决方案。许嘉婧：确实这是一个需要多方协作的事情，包括作为海外企业商业合作伙伴，怎么为他们赋能。现在请出第二位嘉宾是KOOK语音的程总，KOOK的前身其实2019年就上线了，叫“开黑啦”，其实KOOK也在今年2月的时候宣布要全面拥抱AI，进行一个AI的整合品牌升级。但是在早期的时候有一个问题，因为海外语音社交这一块很多人都用Discord，尤其是青少年，是很习惯这种语音社交的平台，但是中国其实一直没有长出这样一个主打语音社交的平台，很多人说"中国的社交已经被定义"，你们偏偏还要坚持做这件事。今天想问程总的是，在早期的时候，你是怎样能特别坚信这个

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圆桌讨论：在番禺，我们造了什么？｜36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 以下为对话内容，经36氪整理编辑： 36氪《CEO锦囊》主编杨沙沙（主持）探迹科技联合创始人翁淑蓁浩云科技总经理邱辉广州一小时科技有限公司副总裁柒成华杨沙沙：今天请到的三位嘉宾虽然做的事情不一样，但是他们都有一个共同点，那就是扎根番禺，同时也在做产业里面的新变化，首先请三位简单介绍一下自己，然后再用一个具体的场景来讲一讲各自到底是在做什么，帮谁解决了什么问题。翁淑蓁：大家好！探迹科技是一家专注于数字生产力的大模型智能体平台，通过人工智能跟大数据助力全球企业的成长。今天主要聚焦在智能销售领域，分享我们的智能体产品。从场景来看，在番禺可以看到非常多的大中小型的服装企业，仅南村镇塘埗西村都会有上百家的服装工厂。这些服装工厂经营模式非常灵活，也非常敢拼，但也会遇到问题，比如在获取客户以及营销成本较高的情景下。探迹科技造的是什么？就是去帮助这些工厂企业解决他们“下一单在哪里”的焦虑。我们的产品包括拓客Agent，帮客户去找到国内的客户，也有像Futern这样的全球销售智能体，去帮客户实现高效出海。以拓客Agent举例，番禺有一家服装的拉链工厂，我们通过系统快速地帮他定位全国的下游成衣厂，然后告诉他们哪些成衣厂可以成为精准的潜在客户，然后促成这个订单，从而让客户去告别过往需要大量的人工去拨打电话，从而去获客的场景。探迹科技所创造的价值，第一是提供了一张精准的生意地图，我们让数据跑在业务的前面。第二是销售场景里面，提供了高效的AI生产力，解决销售环节里繁琐的、高频的重复工作，让人解放出来，做更多定策略、谈大单等高价值、强转化的事情。邱辉：大家好！浩云科技是2015年于创业板上市的一家物联网企业，是番禺首家，如果要定义浩云科技，现在核心是智慧物联、政企数字化、智慧能源三大业务板块。这三大板块是浩云科技最核心的能力，比如在政企端，基本上需要通过定制化能力去满足客户的个性化场景需求。基于个性化场景需求，让我们的业务覆盖越来越多的行业，所以后来为了满足更多行业，我们打造了低代码物联网平台，再通过平台结合AI，快速地去满足政企个性化需求。这是我们区别于传统通用化SaaS解决方案的地方。柒成华：大家好！广州一小时科技有限公司有一个大家更熟悉的名称叫一小时快修，在全国很多地方都能看到我们的这个标签。我们是土生土长的番禺公司，2014年在番禺成立，经过12年的发展，已经从一个手机的维修门店变成了一个遍布在全国29个省、400多个城市的综合的服务平台。为全国的门店提供智能化的门店管理，以及为消费者提供从手机、家电到所有的电子产品，以及现在一些新领域：如无人机器人、新能源汽车的售后维修维保的一个服务公司，我们也通过公司AI智能店长深入到AI领域的应用场景里面。AI应用场景里，像在我老家广西桂平，当地很多人如果手机出问题，其实都不知道去哪里修，路边随机找一家维修店又要面临会不会被坑的问题。但是踏入1小时快修的门店，他的手机可以通过公司的系统快速进行诊断，确定问题之后快速匹配配件，半小时内便可在前置仓拿到配件，而且是正品带票的原装配件，确保维修质量、速度。我们团队是希望通过服务生态提供一小时快修、一小时配送，一小时上门，这样的智能化的、标准化的服务给到全国的消费者。我们目前在全国打造了10万家门店，以后还会更多地去覆盖全国的交付网络，同时交付节点通过AI智能店长提供标准化的、智能化的服务。杨沙沙：为什么这些事情是在番禺发生？番禺有什么不一样的地方？如果说请三位用一个关键词来形容一下番禺的气质，你们会选什么？邱辉：浩云科技在番禺有20多年，公司从一个没有走出广州的小企业慢慢到布局全国，从最开始的金融物联，拓展到高校、能源、交通，用这20多年来的经历形容番禺，我认为是务实和敢闯，因为每当一个企业发展到一个关键阶段的时候，你会发现番禺它有非常多的这样子的氛围、土壤、资源和支撑，只要敢去想，敢去做，就有机会。在这里产业的生态环境非常好，大家虽然有竞争，但都是互相促进。柒成华：我的第一反应其实也是务实。我们在番禺十几年，从体感上而言，可能说不上哪一方面特别强，但是把所有东西加在一起，会发现番禺是一个非常适合创业者起步的地方，性价比特

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HORWIN号外品牌创始人兼CEO周维：为进化而生，HORWIN的全球出行愿景 | 36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 以下为致辞内容，经36氪整理编辑：周维｜HORWIN号外品牌创始人兼CEO 大家好！我是号外的创始人，在门外面试驾场地上高速电摩就是我们造的，今天跟大家来分享关于号外的故事。我原来是个英语老师，大家知道前面有某些英语老师都非常成功，我也希望未来有这个机会在这个领域里面也能够非常成功。也有很多人问我，你作为一个连续创业者，怎么后来就扎进了一个电摩赛道里面，而且一扎就是十年，说实话，我自己非常清楚。有很多人问，你进电摩这个赛道，到底这个行业有多大呢？中国人对于摩托车来说感觉是有点陌生的，甚至离我们有点远，因为中国禁摩、限摩已经有二十几年，也是全球唯一一个禁摩限摩的国家，实际上这个赛道每年新增摩托车有就近6千万辆，市场的保有量超过了10亿辆，当前电动化率不到10%。随着全球四轮汽车的快速电动化，汽车行业其实已经经过了电动化、智能化，开始已经往网联化的方向发展，但是两轮摩托车作为主流通勤交通工具的属性来讲，其实当前这个阶段是电动化还没有迈过去的坎。电动化的市场根据一些数据分析来看，到2030年大概接近千亿美元的规模，这个市场当前在电动汽车快速出口的时代，摩托车也在快速地电动化，比方说刚才讲的欧洲市场，比如今天的拉美、非洲、南亚市场，随着能源的价格上涨，电动化的趋势已经极其明显。因为电动汽车的出海带来几个非常大的变化。第一个是教育消费者，消费者更愿意去接受电动化的载具。电动汽车的出海、电动汽车的快速发展带来了整个产业的技术和技术工人的外溢。同时电动汽车的出海拉动了整个电网设施的改造，基于这些点，其实电动化的出行载具作为两轮来说已经在显然发生变化。我作为创业者来说，是一个相信出行不仅仅是移动的人，移动只是物体从A点到B点，而出行是一个连接自我、城市、自然旅程，说起来这句话可能有些人觉得是不是有点文绉绉的，但是我一直都非常相信出行这件事情是一个链接自我、城市与自然的事情。我跟大家分享一个小小的故事，我一个朋友在一线的一个大城市，他也算是一个高净值的打工人，他的出行其实是有点尴尬的，怎么尴尬呢？他的收入当前非常不错，早上去上班的时候，一般都要堵个40分钟，为什么呢？因为开四轮车，他买了一个大概一百多万的豪车，他说我发现也就五六公里的路程却要大概四五十分钟，比我在小区门口搞个共享单车好像还要慢，但是自己内心又不甘，如果骑小电驴，感觉这个小电驴跟我自己的身份、跟自己的格调好像有点不太匹配。另外，如果骑个燃油摩托车，好像噪音、烫腿，操控又不是那么便捷，总感觉缺了点什么，他说这个太尴尬，汽车太堵，电驴太慢，油摩太传统，但是我预算又足够，一直在产品上没有东西能够满足我的需求。因此，从用户在买两轮的时候，大家发现挺有意思的，要么太工具化，像个送外卖的，要么太局限，出了城之后或者距离远一点，我们心里就感觉有点虚，为什么虚呢？怕跑不到，内心一直有一个里程焦虑。基于这样的市场需求的情况下，号外应运而生了，我们做了一个既不是油改电的换电版，也不是一个电驴的电自加强版，我们造了一个叫HORWIN SENMENTI ONE的平台性车型，也是想来搅动这个行业，甚至说是来颠覆整个电动摩托车行业的。电动摩托车与燃油电摩有着本质的区别，号外做的是真电摩、好骑又好玩，大家也知道骑摩托车其实有时候并不是那么舒适，我们就希望造把电动摩托车让消费者骑起来更舒适，而且更好玩。另外一个，作为两轮来说，中国人有一句话叫肉包铁，不安全，怎样最大限度地保护驾驶安全，所以我们把真安全这个事情放进去。另外一个叫真智能，我们不是简单地把燃油发动机换成了电机，把原来烫腿的排气管去掉，这不是一个简单的置换，保留了摩托车最基础的骑行乐趣，让它更安静、更灵敏，甚至更懂你，像一个两轮的机器人一样，能够读懂你，这是我们做这个事情的初心。让出行变得更人性化、更便捷、更智能、出行更美好，这是我们做这个事情的初衷。可能有人会问为什么我们有一帮人，昨天我在现场聊的时候有些人其实对两轮是有执念的，为什么有执念？我们其实在开汽车的时候永远是在一个封闭的铁盒子里面，但是没想过如果我们驾驭着两轮摩托车，我们感受最真切的是什么？耳边是有风的，我们能感受到风从指尖滑过来的时候、路边的烟火气，

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补齐市场信息差！36氪股市舆情交流群开放，实物抽奖等你来！

一、36氪官方大数据股市舆情工具介绍 36氪企业全情报是36氪联合红麦数据推出的专业资本市场情报平台，依托全网大数据资源，实时同步个股、产业一手资讯，同时通过智能算法识别行情潜藏风险，一站式查询板块、个股完整消息脉络。小程序直达链接，手机端可直接打开使用，无需下载任何软件： https://channel.36kr.com/api/x/wechat/urlLink?channelId=1&path=/pages/home/index （手机端直接打开，无需额外操作）二、官方股票舆情社群正开放，一站式解决资讯滞后难题还在因资讯滞后错过行情主线？还在看不懂大盘涨跌、分不清个股潜在风险？现在，36氪企业全情报官方股票舆情情报社群正式对外开放！无论你是短线交易者、波段赛道研究者，还是专注基本面分析的价值投资者，社群内的资讯内容、交流氛围都能适配你的信息需求。平台依托专业大数据舆情系统，全天候拆解全网股市动态：深挖个股一手情报、完整复盘大盘涨跌逻辑、分享细分赛道研究干货。帮助大家先人一步捕捉赛道机会，提前规避业绩暴雷、舆情利空、板块回调等潜在风险，彻底摆脱盲目跟风的投资困境。 👉 扫码添入群：36氪企业全情报官方股票舆情交流社群：扫码入群！加入社群，享受四大核心权益 ✅ 7×24 小时实时舆情速递全覆盖政策动向、行业新闻、企业公告、资金流向数据，全网一手资讯同步更新，信息获取快人一步。 ✅ 三段式全天候行情情报推送盘前前瞻预判、盘中实时解读、盘后完整复盘定时更新，紧跟市场板块轮动节奏，省去大量自��搜集资讯的时间。 ✅ 风险预警 + 同频理性交流平台提前预警业绩暴雷、突发舆情利空、高位回调等市场风险；社群汇聚众多理性投资者，可自由交流行业逻辑、分享市场观点，辅助个人独立判断。社群适配人群 ✔ 日常进行短线、波段操作，长期跟踪各细分行业赛道 ✔ 想要打破信息壁垒，获取全网同步的一手舆情资讯 ✔ 持续关注企业基本面、板块轮动、主力资金流向变化 ✔ 坚持理性分析市场，希望避开跟风炒作、高位踩雷的陷阱。三、专属抽奖活动，体验小程序15秒即可免费参与！ 36氪官方企业全情报小程序，一站式查企业动态、行业舆情、市场资讯，操作简单零门槛，是您炒股的好助手！无需下载APP，打开微信简单体验15秒完成小程序体验，就能直接参与平台免费抽奖，奖品设置丰富实用：一等奖：36氪专属《新经济看 36 氪》全套五册丛书二等奖：小黄人创意马克杯三等奖：36氪定制太空人专属徽章注：本轮抽奖6.26截止。扫码参与抽奖！额外加码邀请福利完成抽奖后页面会自动开启邀请按钮，成功邀请 10 位好友参与本次抽奖，活动结束后无论自身是否中奖，均可在开奖后扫描页面内企业微信二维码联系客服，额外免费赠送三等奖太空人徽章一份。

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广州市番禺协诚实业有限公司副总经理龙德洋：真正的城市服务，藏在分分秒秒的坚守里

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 以下为开放麦内容，经36氪整理编辑：龙德洋：在场的各位，晚上好！其实我现在压力特别大。这句话已经是今天第三次出现了，前面两位刚说完，现在轮到我说第三遍。感觉大家每次上场都说：“我其实特别紧张”。但我现在才紧张呢。因为前面两位讲得太精彩了，现在轮到我，我就在想，我怎么才能接住两位的场子？你们看，紧张的手都在发抖。刚刚听两位前辈，或者说听我同学在这里讲故事，讲到了什么？讲到她是为了一瓶“双皮奶”来到番禺，可能在场大家的会想，我也是来到番禺，我是为什么来的？不瞒大家说，我也是为了一个吃的来的，我是为了吃肠粉过来的，真的。因为我之前在北京上学，北京做广东肠粉，和广东做广东肠粉，那真的是两种肠粉。你在北京吃广东肠粉的时候，你会感觉它真的很厚，感觉很难嚼。所以我之前跟外省朋友聊天，说我很特别喜欢吃肠粉，别人就会说：“啊，你喜欢吃这种东西？”。其实他们是不知道什么叫正宗的广东肠粉。我现在来了广东工作，来到番禺工作。我当时就在想：番禺是什么地方？番禺可是美食之都，食在广州，味在番禺。那我们食堂的肠粉一定会很好吃。结果我入职以后才发现，我们食堂居然没有我最期待的肠粉。我是广州市番禺协诚实业有限公司的龙德洋，很高兴认识大家。刚刚铺垫有点长了，我也想跟大家介绍一下，我们在番禺正在做什么。用官方一点的话来说，番发集团是番禺区属一级企业，是以文旅为主业、多元化发展的国有企业。这句话其实就能简单的介绍我们集团公司。那我们有什么？有大家日常都能在番禺看到的，例如，我们有宝墨园、有莲花山、有番禺宾馆。把这些东西串起来，其实也可以用一句话概括我们公司是做什么的：我们陪伴番禺人成长，也努力在做番禺最好的服务员。怎么理解呢？小时候，爸爸妈妈可能带着我们去宝墨园逛一逛，了解岭南文化。长大以后，上了中小学，有我们协诚实业公司为大家提供校园餐。如果在成长路上谈了恋爱，不妨带着对象去莲花山走一走。为什么？因为我们都知道，谈恋爱的时候一起爬爬山，其实更能看出两个人是不是愿意互相陪伴。成年以后，可以来到番安驾校，学习开车、学习骑摩托，甚至我们现在也在探索低空经济，学习如何驾驶无人机。谈完恋爱以后准备结婚了，可以来到番禺宾馆摆上几桌宴席，感受一下真正的广东婚宴文化。工作以后，快退休了，退休以后去哪儿呢？我们还有一个紫泥堂文创园，它是国家级影视基地，这里既有古典建筑，也保留了工业遗产的历史感，拍出来的照片非常有感觉。所以其实我们就是希望，为大家提供在番禺生活、工作的各种服务。我们也非常欢迎大家来到番禺，我们愿意为大家做好服务。有一句很经典的话：喜欢您来。番禺区敞开怀抱欢迎各位投资者。说到这里也补充一下，如果有愿意来番禺投资的朋友，欢迎大家跟我们交流，我们一起看看怎么让更多产业在番禺更好地落地。汇报完我的集团，我想再讲讲我们公司，我们公司是做什么的？其实从某种意义上来说，我也是一个创业者。因为我们公司今年3月份才实际运营，到现在还不到半年，我们正在探索一项新的业务。大大家其实可能都是创业者，知道创业有多辛苦。创业这段时间有多忙。我现在居然还在创业期间写了一篇脱口秀稿子过来讲。所以如果大家觉得这个稿子不好笑，也没关系。因为这是我加班写出来的。陪伴我加班的领导，现在正在拿手机记录我的表现呢，领导啊，要不跟在场的大家打个招呼。说到这儿我就来讲讲我们公司是做什么的？我们公司其实是做食材供应的。领导第一次跟我说：“小龙，我们准备开拓一项新业务。”我当时想：好好好，新业务。那我们到底要做什么？是不是又有什么文旅项目？是不是又有方案需要重新写？结果领导告诉我：做食材供应链。我听到的时候，脑子里就在想：食材？供应链？我以前跟食材最大的联系，就是每天中午11点打开手机外卖平台，在那里点点点、看看看，研究怎么领券才能吃到最好吃、最便宜的拼好饭。结果现在我要研究食材了。有什么办法呢？刚才有一位前辈提到，妈妈希望他回国企，因为国企比较稳定。我们也想跟大家说：国企确实稳定，稳定地开会。稳定地做方案。稳定地研究怎么让方案更加规范。稳定地把一份方案不断打磨，让它越来越完善。这也是一种稳定吧。当然，还有稳定地加一会儿小班。说到食材，我想跟大家分享一下做食材有什么特别的体

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36氪首发 | 联想之星险峰联合领投，AI算力中心感知与效能管理方案商完成天使轮融资

作者 | 乔钰杰编辑 | 袁斯来硬氪获悉，芯感通科技有限公司（以下简称“芯感通”）日前完成数千万元天使轮融资，由联想之星与险峰联合领投。本轮融资将主要用于芯片研发迭代、产品验证及市场拓展。随着大模型训练规模持续扩大和商业服务展开，AI算力基础设施的铺设在快速亟需高效能运营，同时，高性能GPU也将算力推入高能量密度、高功耗时代。从单柜数十张GPU到万卡集群，数据中心内部的供电、散热和能耗管理正在成为新的技术瓶颈。与此同时，太空算力、轨道数据中心等新兴方向兴起，也对系统稳定性和精密感知能力提出了更高要求。这一背景下，芯感通选择从算力基础设施中一个日益关键的环节切入——电流与空间磁场感知。电流与功率感知领域，传统的霍尔传感器存在噪声高、温漂大等问题，在高密度、大电流场景下难以兼顾量程与分辨率，无法满足AI服务器对精细化电源管理的需求；传统磁通门传感器则采用绕线结构，体积较大、集成度较低，同时难以满足高频应用需求。公司联合创始人张乃川向硬氪介绍，目前行业普遍采用分层监测方案：板级使用分压电阻进行粗粒度检测，模块级采用霍尔传感器，总线级再使用传统磁通门传感器。由于三类传感器的量程、精度和输出特性差异较大，导致数据无法统一，难以形成贯穿整个系统的实时监控和调度能力。对于今天的AI数据中心而言，仅仅“看见”系统状态已经不够，更需要建立统一、实时、可预测的感知体系，从而支撑能效优化和智能运维。基于这一思路，公司通过MEMS梳齿结构、3D堆叠封装、CMOS模拟前端、高速ADC及片上标定算法等技术，开发出可实现半导体集成的芯片级方案，将原本体积较大的磁通门技术压缩到芯片尺度，在保持高精度的同时实现数字化和高集成化。据了解，公司核心磁通门芯片已完成首次流片，达到1nT精度和0.5‰线性度。芯感通PerMAG3001流片成功梳齿结构（图源/企业）与传统单点传感器不同，芯感通更强调“多技术栈融合”能力。构建了从芯片、ASIC、系统到AIDC算力与效能智能调配平台的四层技术体系，同一套技术架构可覆盖板级、机柜级（Rack）以及系统级（Inlet）三类场景，实现数据中心不同层级感知数据的统一采集与管理。当这些数据被打通后，系统便能够对机柜负载、模块功耗等状态进行实时预测，并动态调节供电、液冷和GPU资源，实现闭环优化。除目前AI算力中心外，这一解决方案同样适用于太空算力领域、并同时解决了太空中对于体积、重量、功耗和实时响应的关键需求。芯片级磁通门方案天然具备高集成度、小型化和高可靠性优势，能够满足太空环境对感知系统的特殊要求。目前，公司已与卫星企业开展合作，相关产品性能已通过初步验证。按照规划，正式模组产品预计于2026年下半年推出，并进入客户测试阶段。团队方面，芯感通核心成员拥有丰富的芯片与智能感知产业经验。创始人牛郁岭，曾任美国高通骁龙芯片封测主任工程师，后担任一径科技美国研发中心总经理、芯片研发封测总监等职务。联合创始人张乃川，曾负责图达通Robin905激光雷达平台研发与量产工作，并曾任一径科技芯片研发与技术管理部总经理、希烽光电硅光芯片技术负责人。以下为硬氪与芯感通创始团队交流节选：硬氪：“芯片级磁通门平台”，为什么要强调“平台”属性？张乃川：传统方案中，不同层级采用不同类型传感器，虽然测量对象都是电流和功率，但输出的数据格式、精度特征和稳定性并不一致，因此很难形成统一的数据体系，更无法支撑系统级优化和AI训练。此外，传统传感器大多属于模拟器件，难以与现代数字通信协议深度融合，集成成本较高。因此，目前数据中心内部各层级之间仍然存在较强的信息孤岛现象，缺乏统一调度能力。我们提出“芯片级磁通门平台”的核心价值，在于用同一套技术架构覆盖板级、模块级和机柜级三个层级。也就是说：同一技术路线；同一参数体系；同一数据特征；通过不同产品形态，实现对整个AIDC（AI Data Center）电源系统的全链路监测。当板级、模块级和机柜级数据被统一采集后，数据中心就具备了系统级调度能力。对于大模型训练而言，尤其是基础模型训练，周期长、投入大，对系统稳定性要求高。过去很多异常只能在出现严重故障后被发现，而如果能够在板级实现实时监测，就能够在电流波动刚出现时提前干预，例如降低负载、优化功耗，从而避免故障扩散，从而保障模型训练的稳定性。硬氪：为什么太空算力场景同样需要这样的传感器方案？张乃川：公司最初的目标市场其实是AI数据中心。但随着太空计算、轨道数据中心等概念兴起，我们发现太空场景对精细化电源管理的需求也很迫切。原因主要有四点，首先散热条件极其受限，地面数据中心可以利用空气对流、风冷甚至液冷系统进行散热，而太空环境不存在空气对流，只能依靠导热和辐射散热，因此系统几乎没有过量散热冗余，对功耗管理要求极高；其次系统不可维护

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36氪首发 | 核心团队曾攻关国家重点大飞机装配，航空航天智能装备商完成数千万元融资

作者 | 乔钰杰编辑 | 袁斯来硬氪获悉，大飞机智能装配装备企业大连坤达自动化有限公司（以下简称“大连坤达”）今日完成数千万元A轮融资，投资方为泰州永鑫融堰创业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“永鑫方舟”），大桉资本担任独家财务顾问。本轮资金将主要用于新一代智能装配系统研发、核心产品产能扩充及补充流动资金。大连坤达成立于2016年，主要面向航空航天等重型制造场景提供智能装配装备和自动化解决方案。公司业务涵盖高精度移动对接平台、复合移动机器人、智能装配产线及相关软件系统，服务对象包括航空、航天、航发等领域的大型制造企业及科研院所。（图源/企业）产品布局上，大连坤达以自主研发的机器人控制器为底层平台，形成了重载移动平台（MRP-T）、复合移动机器人（FAMR）等系列产品，并进一步延伸至总装对接产线、智能装配单元以及数字孪生、调度管理软件等系统，能够提供从单机设备到整线集成的解决方案。与汽车制造相比，航空航天领域需要搬运和装配的对象通常尺寸更大、重量更高，对定位精度和协同控制能力要求也更严格。针对这类需求，大连坤达重点布局了重载移动、高精度调姿对接、多车协同控制等技术，并开发了覆盖2吨至200吨的重载AGV/AMR产品，融合激光SLAM、视觉导航和自主调度系统，支持全向移动、多车协同以及集群控制，可用于大型工件运输、总装调姿和柔性产线建设等场景。针对航空航天装配精度要求严苛的特点，公司开发了高精度对接与装配技术，通过多自由度误差补偿算法和力位混合伺服控制系统，实现大型部件毫米级重复定位，并支持装配过程的数据追溯和复现。在自动化制孔与钻铆环节，公司集成高精度末端执行器、自适应力控和在线检测模块，满足航空航天制造对连接质量的一致性要求。基于上述技术积累，大连坤达已在航空、航天和航空发动机制造等领域实现项目落地。在航空方向，公司参与大型飞机数字化装配系统建设；在航天方向，为相关科研院所及型号项目提供总装产线和特种装备；在航空发动机领域，则提供数字化车间和智能装配设备。同时，公司正将相关能力延伸至低空经济领域，与大型无人货运机企业白鲸航线合作，参与W5000大型无人货运机总装产线建设，为后续量产提供智能制造支撑。据公司介绍，截至最新财年，其营业收入约8000万元，同比增长49%，核心业务保持增长，新业务板块也在持续拓展。团队方面，公司核心成员拥有航空航天装备研发和产线建设经验，在机器人控制、工艺软件、设备研发及系统集成等方向持续投入，目前累计拥有60余项专利及软件著作权。此外，公司与大连理工大学建立了长期合作关系，在高精度装配算法、数据采集与分析等方向开展联合研发。以下为硬氪与大连坤达副总经理韩刚交流节选：硬氪：航空航天领域的智能化生产设备有哪些特殊性，坤达如何解决这一领域智能化生产的痛点？韩刚：航空航天制造与汽车等行业最大的区别，在于操作对象的尺寸、重量和精度要求都更高。汽车行业搬运的大多是轻量化、小型化部件，而航空航天领域需要处理的往往是机翼、机身、尾翼、发动机等大型部件，不仅重量大，而且在运输和装配过程中对姿态控制、定位精度都有极高要求。因此，我们在大载重、高精度移动方面形成了核心技术优势。另一个重要优势是高精密自动化对接能力。航空航天产品的装配精度普遍高于汽车制造，许多工艺对定位误差的容忍度极低。我们通过自主研发的自动化系统，实现大型部件的精准调姿和高精度对接，这是公司的核心竞争力之一。此外，公司也在布局移动复合机器人（具身智能方向）。这类产品集移动底盘、机械臂、3D视觉感知和灵巧夹爪于一体，既能够自主移动，又能够完成复杂操作任务，可适配不同工艺需求。整体来看，我们始终以机器人核心技术为基础，根据不同行业场景提供定制化解决方案，目前已覆盖航空航天、教育科研、医疗、能源等多个领域。硬氪：在重型工业的智能化装配装备这一细分市场，坤达目前处于怎样的位置？韩刚：随着机器人技术的发展以及大型工业企业数字化、智能化需求的提升，重型工业机器人市场正快速增长。坤达进入这一领域较早，在技术积累和项目实践方面均处于国内第一梯队。例如，我们的双车联动、��车协同控制技术已经十分成熟，在运输超大尺寸部件时，可以通过多台设备协同作业，并结合自主控制算法和高精度传感系统，实现稳定、高精度运行。这也是公司在大型智能搬运领域的重要优势。当然，我们也在持续优化产品竞争力。相比以低成本策略抢占市场，我们更注重产品可靠性和交付质量，因此价格可能相对更高。我们的目标是通过稳定、可靠的产品性能和长期服务能力，为客户创造更高价值。硬氪：公司未来有业务布局上有哪些发展规划？韩刚：公司目前的客户主要集中在航空航天领域。其中，航空方向覆盖军机、民机以及大型无人机制造，航天方向则主要服务于科研院所和军工项目。未来，公司将进一步加

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海川资本创始合伙人曹抒阳：新地缘格局下，中国能源电力产业的星辰大海：算力基建、能源自主、新本土化浪潮 | 36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 曹抒阳｜海川资本创始合伙人以下为致辞内容，经36氪整理编辑：曹抒阳：非常荣幸又来参加一年一度的WAVES大会，每次都举办的非常盛大，活动也非常丰富，学到很多东西，很高兴今天给大家分享一下最近这半年或者一年时间在看产业、做投资的一些心得，主要也是围绕电力能源领域，非常巧，刚刚圆桌讲的是AI的最后一公里，那么我们这个可能就是AI的第一公里，给AI提供能源的电力产业。我是曹抒阳，来自海川资本，先简单介绍一下我们机构，我们是一个非常年轻的机构，我们在2025年才成立了第一期的盲池基金，现在正在不断地正常投资的活动，我们主要是两个大的方向，第一个是汽车交通，第二大块是围绕整个能源电力的板块，也是一个市场化的投资机构。其实能源电力是一个非常宏大的话题，它背后有非常多比较宏大的驱动力，包括最近大家在提的AI，也是这一波能源电力大的基建主要驱动力之一。当然不仅仅是AI，我们看到今年战争对于全世界各地、各国整个基建的影响，包括国家层面的决策，也有非常深远和重大的影响，刚刚也提到了一个词，叫Deglobalization，这也是过去若干年逐渐演变的。到今天，不仅仅是中国和美国之间，很多国家都在从最基本的基建和制造业这一部分开始去非常大力地倡导本土化或者逆全球化，能源作为基建其中一个很重要的板块，也深受其中的影响。种种这些宏大的命题，对于整个电力产业一些未来的走势其实可能更映射到我们做投资。无论大家买股票也好，还是我们专业的做一级市场的投资来说其实都有非常大的影响和变化，是非常值得来分享和关注的。本场我觉得更多的是从产业端的一些观察，不仅仅是一级市场投资的这一部分，我其实整理了不少详细的数据，这一波可能从今年开始大家在各种舆论媒体上看到非常多的就是AI和电力的需求，因为AI需求的爆炸，也产生了非常多新的需求和基建或者设备层面的投入。但是其实这一波从全球范围来说，整个电力基建的景气其实已经开启了三年的时间。大家去看西门子能源的股票就知道了，从2022年底、2023年初开始一直涨到今天，它的整个排产缺货各类电气设备、电网设备，包括现在讲的比较多的燃气轮机的这一波的紧缺，其实是在AI兴起之前就已经开始了。第一波的需求可能来自于很多欧美国家的电网更新，这个可能从更远期的、更往前追溯的逆全球化和贸易战开始，欧美他们要制造业回流，一看电网非常弱，三四十年没有更新过了，大量的电气设备，比如比较耳熟能详的变压器，像美国的变压器基本上40年没维修过了，所以支撑不起制造业回流。可能从2021年、2022年开始很多国家，包括欧盟、美国都推出了数百亿欧元或者美元级别的电网翻新的需求，再回头一看，这些国家电力设备的制造业早就萎缩或者是转移到新兴国家，比如中国，也生产不出来，这才导致了仅存不多的欧美的大厂，比如施耐德、ABB、西门子他们的需求井喷，这其实是第一个大的驱动因素，就是电网更新，这是一个非常长周期的事情，可能大概率要延续到未来十年到二十年。因为美国也好、日韩也好、欧洲也好，他们整个国家的体量还是摆在这里，所以你基本上全部更新一遍这些基础的电力和电网设备，从高压、特高压到配网侧，到一些发电的设备其实这里面的需求还是非常大的。第二大部分是能源转型，这可能是从全球开始讲碳中和、碳达峰开始，十年前，包括我们国内也是一样的，就是再生能源的投资，最早的一波驱动力是环境保护，就是降低碳排放，减少污染。从俄乌打仗到今年中东的战争令很多国家意识到，也证明我们国家的高瞻远瞩，这不仅仅是一个环保的话题，它更深层次的是能源自主的问题。霍尔木兹海峡一封闭，很多国家能源大幅度涨价，甚至日本的零食的包装都开始用黑白了，油料都不足了。因此，我们也看到很多国家，无论是像去年澳门开始对于新能源，特别是像储能大幅度的补贴，这两年中东这些国家大规模的清洁能源，从光伏、储能、风电的投资，以及今年我们看到很多非洲的国家和拉美的国家，能源转型现在可能全世界这个共识越来越强烈，第二个驱动因素是对于发电侧清洁能源的占比，包括我们国内“十五五”还是继续在提这个事情，还是要在未来的十年内要增长80%到100%的新能源装机，这个话题还是会延续非常长的一段时间。第三个是回到AI的算力革

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淘宝闪购上线新业务"家宴"，联合米其林高星餐厅｜独家

文丨彭倩编辑丨乔芊 36氪独家获悉，淘宝闪购近日在成都、深圳两地启动了一项名为"家宴"的高端外卖项目，目前正在灰测中，首批参与的有潮上潮（米其林三星）、许家菜（米其林一星）、柴门荟（米其林一星）、梓楠、王捌院子5个头部中餐品牌，共9家门店。据了解，后续新荣记（米其林三星）、如院（米其林二星）等品牌也已确认加入。家宴预计将在今年8月前向北京、上海、杭州等城市逐步开放。从目前的信息来看，淘宝闪购的"家宴"项目并非对米其林堂食的简单打包和配送，而是一条独立的产品线，会重新进行套餐研发、专属餐具包材、履约动线的设计。一位接触过该项目的餐饮业人士告诉36氪，顶级中餐品牌对"外卖"这件事，天然存在抗拒心理。"米其林三星餐厅做外送，第一反应就是砸招牌，它们花了十几年才把堂食体验做到极致，凭什么相信一个平台能把这件事搬到用户家里？" 抗拒的逻辑并不难理解：米其林的价值不止在菜，还在温度、节奏、呈现和服务秩序。任何一个环节失控，用户都会把它直接归因于品牌本身。换句话说，"家宴"这条产品线面临的核心挑战，是要把米其林餐厅最值钱的"体验"拆解出来，重建一遍。 36氪了解到，该项目已筹备超过半年，淘宝闪购内部有10余个部门参与。在套餐设计和产品打造中，品牌方拥有高度话语权——菜单设计以餐厅主厨意见为主导，平台还专门聘请了业内资深美食专家参与。图片来自官网一深圳用户下单"潮上潮" 潮上潮创始人赵伟华对36氪表示："淘宝闪购不是让我们做外卖，而是一起开发一个全新的服务产品。"许家菜创始人许凡认为高端餐饮开拓到家场景是消费趋势，但关键在于谁来牵头把全链路的标准重建一遍，因为每一环都需要持续投入。据参与灰测的用户和接近项目的人士描述，家宴在产品形态上做了一些尝试。首先是套餐结构。家宴按正式宴席设计——冷盘、热菜、主菜、汤品、甜品，连同酱菜味碟一应俱全，而非简单的"几个菜拼一份套餐"。淘宝闪购为此专门研发了一整套专属包装和餐具，覆盖多种标准尺寸。以盛放主菜的餐盒为例，内径达27厘米，以承载米其林餐厅大菜的完整形制和摆盘。在履约端，家宴也做了独立设计。考虑到头部餐厅门店环境的私密性，骑手取餐设置了独立动线和交接流程，避免影响堂食顾客的用餐体验。每单由经过专项培训的骑手一对一配送。一位接近项目的人士告诉36氪，淘宝闪购的产品逻辑不是"贵的外卖"，"而是为宴请场景提供一套完整的到家解决方案——用户提前一天预订，家庭聚餐、朋友小聚，或者在露营地办一桌酒席，家宴都能覆盖。" 6月11日，北京市市场监管局约谈五大平台，明确要求行业"从卷补贴卷价格转向比创新比服务"。在即时零售行业补贴战进入常态化的当下，这条监管表态被普遍视为风向标——平台需要拿出"不靠补贴也能打"的东西。家宴此时推出也顺应了这个风向——不烧补贴、不打价格战，把有难度的体验标准化，试图拓展即时零售的服务边界。此前，36氪独家获悉，淘宝闪购在五一假期前召开了核心高管会议，明确了2027财年（2026年4月–2027年3月）的两大核心目标：一是保持外卖市场份额稳定，并在该财年内实现单月UE转正；二是加大对零售业务的投入，发展"淘宝便利店"、盒马前置仓等业务，推动天猫超市及天猫品牌"远转近"，提升零售业务的单量和GMV。在此目标下，家宴也在试图解答一个命题：即时零售能不能跳出"更低价、更多订单"的补贴框架，通过服务深度和品类创新来提升客单价和利润率。

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8点1氪丨SpaceX跌破IPO首日收盘价，市值蒸发4000亿美元；英国首相斯塔默宣布辞职；SK海力士市值首超三星电子

今日热点导览三星电子向韩国所有员工开放ChatGPT和Codex 港股智谱暴涨，总市值突破1万亿港元何小鹏、曾顺福、白重恩出任蚂蚁集团独立董事杨子卸任巨力集团职务供应链公司：已向苹果首款折叠屏iPhone小批量供货 TOP3大新闻纳指收跌1.3%，SpaceX下挫16%并跌破IPO首日收盘价美股三大指数收盘涨跌不一，道指涨0.29%，纳指跌1.32%，标普500指数跌0.37%。SpaceX股价大跌16%，市值蒸发4000亿美元并跌破首日收盘价。谷歌收跌5%，此前AI负责人Jumper离职。亚马逊下跌4.8%，为2月初以来的最大单日跌幅。芯片股涨跌不一，美光科技涨超6%，英特尔涨超5%，闪迪涨超4%，应用材料、恩智浦涨超2%，ARM跌超7%，博通跌超4%，高通、西部数据跌超1%。据悉，SpaceX 上市后股价连续三个交易日大幅下跌，累计跌幅达27%，市值已跌破上市首日收盘水平。此前，其市值曾一度逼近3万亿美元，超越亚马逊和微软。尽管股价回调，但较发行价仍有约30%的涨幅。公司近期披露将发行债券筹措资金。（界面新闻、IT之家）英国首相斯塔默宣布辞职当地时间6月22日，英国首相斯塔默宣布辞职。斯塔默在唐宁街10号首相府前发表讲话说，他将辞去英国工党党首职务，但在继任者选出之前，他将继续担任英国首相。斯塔默说，英国工党正在考虑的问题是，他是否是带领该党参加下届选举的最佳人选。他说，已“听到了”他所在政党对此问题的“答复”，并且“欣然接受”。（央视新闻） SK海力士市值首超三星电子，韩国股市市值冠军时隔25年7个月易主当地时间22日，韩国半导体巨头SK海力士总市值超越三星电子，成为韩国综合股价指数(KOSPI)市值最高个股，这是韩国股市市值冠军时隔25年7个月易主。据韩国交易所消息，截至22日收盘，SK海力士总市值达2079.6655万亿韩元(约合人民币9.2万亿元)，较三星电子的市值高出约18.8523万亿韩元。据韩联社报道，三星电子自1999年7月29日首次登顶韩国股市后，排名曾短暂波动。但自2000年11月21日，三星电子长达25年稳居韩国股市市值榜首。今年以来，三星电子股价上升197.7%，SK海力士股价则骤增341.9%。（中国新闻网） AI最前沿三星电子向韩国所有员工开放ChatGPT和Codex OpenAI宣布，三星电子正在向全球员工部署ChatGPT Enterprise（企业版）和Codex，以加速公司内部对AI的采用。根据协议，ChatGPT和Codex将提供给韩国所有三星电子员工，以及全球范围内所有设备体验（DX）部门员工。这是OpenAI迄今为止最大的企业级部署之一。三星电子将在其运营中全面使用ChatGPT和Codex，涵盖研发、制造、营销、企业职能以及其他业务领域。（财联社）英伟达最新发文，详解Rubin全面液冷技术当地时间6月21日，英伟达官方博客发布了一篇文章，详细介绍了即将量产的Rubin平台所使用的全面液冷技术，以及其带来的“数据中心历史上最重要的能效突破之一”。Rubin是全球首个实现100%液冷的AI计算平台。全面液冷能帮助AI数据中心大幅降低能耗，从而在超大规模部署场景下显著减少整体能源消耗。英伟达表示，由于英伟达Rubin平台采用全面液冷，因此所有为该平台建设系统的云服务商和数据中心运营商都在推动相关转型。（财联社）微软再推AI智能助手Copilot强制安装策略有用户表示，如今即使用户不主动使用，Microsoft365 Copilot组件也会悄悄地重新出现在用户的办公套件中。微软在其管理后台的更新中确认，Microsoft365 Copilot应用将自动安装到符合条件的、已安装Microsoft365桌面应用的Windows电脑上。该公司表示，如果管理员不希望Microsoft365 Copilot自动出现在其组织内的设备上，则需要“选择退出”。（财联社）大公司/大事件港股智谱暴涨，总市值突破1万亿港元 6月22日，港股“全球大模型第一股”智谱（02513.HK）再次走出极端行情。行情数据显示，智谱早盘涨幅一度扩至42.31%，股价最高触及2980港元，总市值突破1万亿港元关口。截至收盘，智谱大幅回吐涨幅，但日内涨幅仍然达到15%，站上2400港元，总市值维持在1万亿港元以上。（21世纪经济报道）前美联储主席格林斯潘去世，享年100岁美国媒体6月22日报道，美国联邦储备委员会前主席格林斯潘去世，享年100岁。艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan），1926年3月6日生于美国纽约，犹太裔经济学家，纽约大学经济学学士及硕士。他于1987年至2006年担任美联储主席，历经六届美国政府，因对美国经济政策的重大影响力，被称为“经济沙皇”和“美

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映界科技：一支00后团队的空间智能“赌注” | 水下项目

当人形机器人在春晚上扭秧歌，在马拉松赛场上健步如飞，一个尴尬的现实浮出水面：机器人会动、很灵活，但不能干活——前者考验运动控制能力，后者还需要机器人真正理解物理环境，记住物体位置、推理空间关系。感知瓶颈是今天几乎所有具身智能从业者都无法回避的现实。成立不到三个月的「映界科技」（MirrorSpace）正试图补齐具身智能产业链中的这个短板。映界科技由三位平均年龄仅有24岁的博士团队创办，专注具身机器人视觉空间感知系统的算法与硬件研发，致力于成为世界模型时代的基础设施服务商。 “我们注意到，目前市面上还没有相对成熟完善的空间感知解决方案，大部分做传感器的企业只是把雷达、摄像头等设备的原始数据丢给本体厂商，让他们自己想办法处理。”金依力表示，“我们希望提供一整套空间感知能力，弥合机器人在开放场景应用落地的gap。” 映界科技产品示例今年年中，映界科技刚刚获得松禾资本与奇绩创坛的千万元种子轮投资。松禾资本管理合伙人汪洋曾表示，空间智能是机器人从自动化机器走向物理 AI 智能体不可或缺的基础设施层，看中了映界科技团队“超出年龄的判断力”。奇绩创坛方面则看重团队“从学术到产业的完整认知链条”以及产品“在工业场景中已经出现的真实付费意愿”。映界科技创始人金依力拥有麦吉尔大学博士学位，深耕空间智能、多媒体系统领域。联合创始人胡凯源和段西泽同样是麦吉尔大学的博士生，从事多模态空间场景、全息视频通信与智能系统工程研究。创始团队的导师刘学为加拿大工程院院士、麦吉尔大学终身教授、IEEE Fellow，曾任三星北美研究副总裁、Tinder首席科学家，在空间智能与机器学习交叉领域有近20年积累。映界科技创始团队金依力透露，映界科技即将推出“软硬一体、即插即用”的感知模组原型MirrorSense。目前产品尚未正式发布，但已获得多类客户的明确意向，2026年预期实现订单超千万元。在多模态感知方面，MirrorSpace在常规视觉与LiDAR基础上，将温度这一非视觉特征融入空间表征矩阵，通过在边缘端实现异构传感器的原始数据级深层前融合，实现RGB、深度与热度数据的无损时空对齐，从而为机器人在夜间、逆光、低纹理、遮挡等极端环境下提供更加稳定的空间感知输入。不同于传统空间感知以静态三维建模为主，MirrorSpace在空间建模中，将“时间”作为第四维度融入，从而形成时空连续感知流，解决传统静态三维在动态场景下的“致盲”问题。 “我们做的是让机器人对空间理解更深刻、更精准，并且可以积累时空数据，从而使机器人形成记忆。”胡凯源解释说，Mirror-Mind决策中枢通过将融合多重模态后的4D高斯表征与大模型（VLM）深度对齐，将语义信息压缩存储，形成可被大语言模型查询的空间记忆。把映界科技的产品放在机器人做咖啡的场景中，机器人能够根据此前对杯子、咖啡机、桌面之间空间关系的观察和记忆，自主形成动作决策，并完成“去厨房拿加热好的杯子”的动作。即便此时杯子被遮挡，机器人仍可结合历史观测与空间关系判断其位置。目前公司业务模式可以分为两类：一类是直接将空间感知解决方案销售给机器人本体厂商，替换或增强机器人原有的感知模块。目前公司已与多家本体厂商达成意向订单；另一类是通过与行业集成商与平台商合作完成交付，正在探索的落地场景包括电力巡检、石油化工等工业领域，以及海外高端地产、商业零售与全息全景体育等泛娱乐行业。在现有落地的应用场景持续深耕，跑通量产交付闭环的同时，映界科技也正在与高校合作推动空间智能标准制定，最终成为所有机器人物理世界交互的标准配置与基础设施。在落地之外，映界科技还有一条更长远的布局：MirrorSense本身就是一个时空数据采集器。随着模组在更多场景规模化部署，映界科技将持续积累真实物理世界的多模态时空数据，为下一代世界模型训练提供基础数据基建。"空间感知不只是机器人的眼睛，它也是世界模型认识物理世界的入口。"金依力说。金依力坦承，对于映界科技这个年轻的团队，当下的核心挑战在于工程化落地能力的不足，需要团队持续在硬件生产、供应链管理、实地交付等方面积累实战经验。 “在早期，我们没有直接参与一些大客户的招投标和实际项目交付，也是想将精力集中在世界模型研究和产品研发。”金依力表示，“客户最后还是看谁的算法能力更强，产品更好用，我们有这方面的科研能力优势，所以想先把产品和技术打磨好。” 虽然在当下的视觉空间感知赛道中，前有奥比中光、海康等上市公司提供成熟可量产的感知硬件，后有宇树科技等本体厂商自研感知方案，但是年轻且乐观的映界科技，有信心在夹缝中建立起自身的技术壁垒，并经受市场考验。

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云鲸智能创始人兼CEO张峻彬：十年 | 36氪WAVES2026新浪潮

“2026年，创投圈的浪潮再次翻涌：AI从技术概念走进产业深水区，硬科技创业从“小众赛道” 变成“主流共识”，年轻的创业者们正在用代码和双手，重新定义中国创新的未来坐标。每一年，由36氪 · 暗涌主办的WAVES大会，都是中国创投圈的年度风向标。今年的 WAVES 2026以“今年盛夏”为主题，落地广州番禺良仓新造创意园，在两天的时间里，我们汇聚了顶级投资人、产业领袖、新锐创业者，用14场深度圆桌、数十场独立演讲，拆解 AI、硬科技、出海、医疗等核心赛道的底层逻辑，见证那些“少数人” 的坚持，如何汇聚成改变行业的浪潮。” 以下为致辞内容，经36氪整理编辑：张峻彬｜云鲸智能创始人兼CEO 大家好，我是云鲸智能创始人张峻彬，很高兴来到36氪WAVES新浪潮大会，这场大会有一句话让我印象深刻，就是“浪潮偏爱年轻人”，我觉得我还算年轻，但云鲸竟然快十年了，算是一位「年轻的老玩家」。这次主题是叫“今年盛夏”，盛夏是火花涌现的季节，云鲸正是诞生于创新浪潮之中，最初的火花，就是想要为用户解决洗拖布的难题，接下来，我给大家分享一个视频。视频里是我的亲母亲，当时为了说服我母亲上镜，花了很长时间。2015年我研究生毕业，一毕业就选择了创业。最开始也摸索过很多创业方向，比如说盲人导航仪、逗宠机器人等，当时也遇到了很多技术挑战，进展不是很顺利。有一次跟我父母聊天，我妈一句话就点醒了我：“你应该做个机器人帮我把地给拖了。”当时国内的扫地机器人源于海外，主要针对海外扫地市场“重扫地、轻拖地”的场景，但是非常不重视拖地，而且还需要人工手洗拖布。但中国家庭地面以瓷砖、木地板为主，拖地才是真正的刚需。那时候我就明确了创业方向，做一款符合中国清洁习惯，且不用手洗拖布的扫拖机器人。当时摆在我面前有三大难题：怎么判断拖布真的脏了？清洗后如何回到准确的位置？如何在基站里彻底清洁拖布？我当时的创业导师李泽湘教授，也给了很多支持，我也成为了东莞松山湖XbotPark机器人基地的首批创业者。到今天，XbotPark已经累计孵化了超过80家硬件科技企业、6家独角兽，云鲸很荣幸是独角兽企业之一。刚开始我们团队差不多只有10个人，在25平米的小办公室，开始了长达四年的研发。有差不多两年的时间，我基本每天都睡在公司，周末把脏衣服拉回家洗，周一再用行李箱把洗好的衣服拉回公司，但回忆起来，那段日子挺快乐的，因为一直不断专注一个产品，去打磨一个极致的产品。大家看到的图片是最初我们设想双水桶形态的十几款原型机，那时候市场还没有这种形态的产品，也没有洗拖布的机器人。当时我设计了一个ID外观，被同事嘲笑说像个“马桶”，当然最后没有采用我的版本。我们在设计这款产品的时候，还有一个小故事：临近上市的时候，我们发现圆形的拖布存在清洁盲区，当时公司资金链很紧张，如果推倒重来，将面临很大的风险。但我们毅然地决定要把圆形的抹布改成三角形，最终也解决了“拖布清洁盲区”的痛点。我们最终用了26个月，实现了从原型机到量产。第一代产品一出生就自带163项专利。这个是2019年4月，云鲸第一代产品小白鲸J1全球首发，我们当时在 Kickstarter 上线了产品，云鲸也凭借了全球首款可以自己洗拖布的自清洁机器人，实现了突破性的首发。当时众筹完获得了1900多位支持者，募集资金超过100万美金，超额完成了当时设定的众筹目标380%。当这款可以自己洗拖布的自清洁技术推出以后，让用户真正感受到原来“扫地机可以完全解放双手”，云鲸也因此获得了很多全球头部媒体的一致认可与广泛好评，也被美国《时代周刊》评为「2020年最佳创新」之一。 2019年的双11，我们的小白鲸J1在国内市场正式上线。仅30分钟就售罄了，首日销售额超过1000万元。在短短的三个月首销期内，我们就卖出了超过10万台，成为当年行业现象级的产品。 2020年，J1爆单，但突如其来的特殊时期让工厂的产能遇到了很大的问题，那时候我们还是个小的创业公司，很多工厂的产能实际上不可能优先给我们。为了能赶上交付，春节第二天我们所有高管就回到了公司，四处去筹集口罩，用口罩去换产能，最终也保证了2020年20万台产品的稳定交付。这段经历也让我们意识到供应链的重要性——光做好产品是远远不够的，真正能把产品交付到用户手里，才是一个完整的闭环。 2021年我们也升级了团队，人数在一年时间从200人扩张到1000人，供应链也完成了全面转型。在后续的产品开发中，我们的研发效率也提升了一倍，从原型机到量产，更有效地在一个大平台迭代的周期下，可以在12个月内完成产品上线。 2021年，我们推出了全球首款自动上下水的扫地机器人J2，这个产品研发的原点是我们发现用户经常要手动换清水和污水，我们在想能不能像洗衣机一样可以自动加水和排水。当我们推出了J2自动上下水的扫地机

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